1.什么是创新 1
创造和创新 3
创新是逐步的变化 7
控制变化 8
创新是积极的 10
所有人都能参与 11
要点 12
2.成功创新的条件 15
努力控制变化 17
积极的、具有战略意义的思维 19
长远眼光 21
支持变化 22
接受风险 24
良好的内部环境 26
要点 27
3.如何管理团队的创造力 31
秩序和自由 33
把创造性融入企业 34
找到合适的平衡 37
创新型领导 38
要点 39
4.案例研究：DNA实验室 43
没有阶级或等级之分 46
以身作则 47
最大限度地利用资源 49
人力资源 50
衍生官僚制 51
官僚制VS创新 52
要点 55
5.案例研究：本田宗一郎——创新型领导 61
创造思维的锻造厂 64
行动中的创造性思维 65
能力互补的伙伴 66
不是问题而是机遇 67
传递火炬 68
要点 70
6.上层的鼎力支持 75
致力于团队建设的领导 77
给予指导 79
要点 82
7.如何激发个人的创造力 85
挑选具有创造力的人 87
创新者的特点 89
创造性人才的期望 92
创造性领导艺术 96
要点 98
8.团队创造力 101
发展和完善他人的想法 104
头脑风暴 107
行动中的团队创造力 108
团队创造力与组织 110
如何去评判他人的想法 111
要点 115
9.集思广益 119
建议机制 122
质量环 124
质量环的成功因素 125
着眼于团队创造力 127
教育培训的重要性 128
要点 129
10.消除阻力，勇于变化 133
人类对于可持续和变化的需求 135
了解抵制的力量 138
原则一：耕地 139
原则二：独立思考 142
原则三：立足现实 144
原则四：逐渐变化 145
原则五：领导艺术非常重要 146
要点 147
总结：创新型领导艺术 151
要点 157