上篇 企业文化理论 3
第一章 文化、苏南文化、企业文化建设 3
第一节 文化的本质是人的行为取向 3
案例一 文化——中华民族统一的基础 5
第二节 企业文化的理论发展 6
案例二 江苏阳光集团——阳健不息，光华恒升 11
第三节 苏南文化的特质 14
案例三 吴文化始祖——泰伯 18
第二章 苏南企业文化 21
第一节 苏南企业发展与文化 21
案例四 苏商：儒商中的儒商 24
第二节 苏南企业文化的价值观特质 26
案例五 爱与奉献——红豆集团企业文化报告 28
第三节 苏南企业制度特性 33
案例六 永钢集团的制度演变之道 37
第三章 苏南企业文化建设中的影响因素 40
第一节 中国共产党的支持对苏南企业文化的影响 40
案例七 江苏省恒力集团——创新党建工作，引导企业文化建设 41
第二节 中国传统人格文化对苏南企业文化的影响 46
案例八 “新苏商”精神 47
第三节 苏南中外合资企业的文化冲突与融合 49
案例九 可乐与中国文化的“相处之道” 50
第四节 科学技术对苏南企业文化的影响 54
案例十 联想——创新的选择 57
第五节 中国传统文化对苏南企业文化构建的影响 65
案例十一 唯爱瘦西湖畔的那株千纤草——扬州十二粉黛公司企业文化建设报告 66
下篇 企业文化建设 73
第四章 企业文化传播体系 73
第一节 企业家在企业文化传播中的作用 73
案例十二GE通用电器——梦想启动未来 74
第二节 企业品牌文化建设 79
案例十三 书香酒店——品牌文化 82
第三节 CI设计与企业CIS战略系统 88
案例十四 苏州轨道交通有限公司——企业文化创造辉煌 92
第五章 企业文化建设 95
第一节 苏南企业文化建设的困境 95
案例十五 中天钢铁集团企业文化调查报告 97
第二节 企业文化建设的原则 102
案例十六 江苏白雪电器——完美，是白雪人永远的追求 104
第三节 企业文化建设的科学方法和步骤 106
案例十七 苏宁电器——合作共赢，至真至诚 109
第四节 企业文化建设的具体措施 110
案例十八 林洋电子——为员工搭建平台 115
第六章 综合案例分析 121
案例十九 常熟市交电家电——苏南零售企业改制的典范 121
案例二十 先锋书店的“先锋”之处 127
案例二十一 梦兰集团——家纺文化的先行者 134
案例二十二 隆力奇——文化是企业发展“隐形的翅膀” 138
案例二十三 南京银行——德行兼爱，以义致利 146
第七章 国际成功案例分析 153
案例二十四 肯德基——立足中国，为中国而改变 153
案例二十五 三星集团——人才第一，以人为本 157
案例二十六 星巴克——体验经济时代的品牌建设 162
后记 169
参考文献 170