第1章 从5S开始 1
1.1 引言 1
1.2 红牌 3
1.3 为什么要整理？ 4
1.4 绘出工作区域和通道 7
1.5 机器工作区域 9
第2章 关于维修库存 16
2.1 引言 16
2.2 看板的好处 17
2.3 生成看板尺寸报告表 17
2.4 盘点、物料识别、供应商和实际库存 18
2.5 标明新库存的数量 19
2.6 计算新的库存成本 20
2.7 生成看板尺寸报告 21
2.8 划分物料种类 21
2.9 最大数量库存举例 22
2.10 维修看板卡 23
第3章 为设备设置基准 25
3.1 引言 25
3.2 7种异常 27
3.3 “一转即定”法 28
第4章 TPM全员生产维护流程文件 30
4.1 引言 30
4.2 主动性维护 31
4.3 预防性维护 31
4.4 预测性维护 32
4.5 制订机器操作人员的流程文件 32
4.6 一些流程图标的示例 32
4.7 基于工程流程的解决方案 37
第5章 目视化的TPM展板 41
总结 45
术语 46