第一章 初出茅庐，莽揭管理漏洞——发现福氏工厂材料供应中的问题 1
第二章 纸上谈兵，巧析收支结构——首饰厂困境调研与对策研究 15
第三章 人微言轻，难胜名实之辨——工美大厦更名辨析 31
第四章 力排众议，逆天开业预测——工美大厦重新开业效益预测 43
第五章 资金规划，渡过开业难关——工美大厦开业资金规划 57
第六章 术中有数，创新促销策略——拉菲公司促销策略中的经济分析 69
第七章 线性规划，智解排产难题——拉菲公司排产难题解析 81
第八章 破产在即，巧行重组解围——宏华公司重组脱困谋划 91
第九章 定位之误，深挖亏损根源——商业大厦市场定位之误 111
第十章 数据挖掘，解析商品结构——商场商品结构分析 123
第十一章 平效分析，研究店内布局——商场店内布局分析 137
第十二章 踏破铁鞋，妙得扭亏策略——工美大厦利润实现模式分析与扭亏策略 149
第十三章 百口莫辩，数析新股申购——新股申购风险解析 167
第十四章 国际倾轧，解开巨亏迷局——东方公司国际竞争与巨亏迷局分析 187
第十五章 战略谋划，构建内部报表——东兴集团内部报表体系构建 199
第十六章 绩效优先，改革考核体系——东兴集团考核体系改革实践 211
第十七章 运筹帷幄，高效借壳上市——东兴集团电子装备业务重组与借壳上市 227
第十八章 数据说话，践行科学决策——构建用数据说话的决策文化 247
第十九章 练就鹰眼，探秘决策技巧——用数据洞察现实 263
参考书目 295
后记 297