《结构化创新 设计思维创造商业价值》PDF下载

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  • 作  者:(德)英格丽·葛斯特巴赫著;杨潇逸,姚苏阳,艾欣译
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787121338953
  • 页数:252 页
图书介绍:设计思维不是初创公司和企业打破陈旧模式的捷径。更确切地说,设计思维是解决问题的特别策略,会促进企业向前发展。同时,它是一种思维方式,从不同的角度看待问题,满足人们真正的需求。设计思维是将焦点同时关注于问题和解决方案的一个过程。在多阶段的过程中,设计思考者能将常规的解决方案举一反三地运用于其他领域。他们确定需求或观察问题,联想解析,并逐步靠近自己的最终目标。在当今这个复杂的世界里,设计思维十分实用。一些看起来似乎无法克服的难题,如气候变化和贫穷,以及新产品的开发等,都需要这样的方法:用创新的思维,关注客户的利益和需求,这样的企业才具有竞争优势。

第1章 从为什么开始 1

引言 2

设计思维是什么 3

发展史:设计思维是如何产生的 6

将设计思维作为企业文化的一部分:怎样才能在企业成功地应用设计思维 9

设计思维具体能带来什么 15

问题解决模式:设计思维如何生效 17

设计思维过程中的挑战 21

设计思维的范围 28

创新的四个成功要素 32

运作模式:设计思维过程中的阶段 35

第2章 设计思维的运用——平衡法 40

引言 41

开始之前:设计思维的12条规则 42

设计思维中的四个阶段 46

购买清单/检查清单 83

实践中的各个阶段 85

第3章 设计思维的运用 88

引言 89

设计思维助你走上成功之路 91

人人都有创造力 94

正确的团队 101

价值观和思维方式——以人为本 105

群体智能 119

找到正确的信息 130

表达想法 143

创造适宜的环境 150

设计思维的规则 154

第4章 把设计思维当作一种思维方式 157

引言 158

探究自己的想法 159

让自己可信 163

信息的可视化交流 173

同理心的合作 181

用原型讲述最棒的故事 184

第5章 流程中的设计思维 203

引言 204

流程管理的定义 206

传统的流程管理中的问题与挑战 208

设计思维中的流程模型 218

项目和流程中的个人:重新迎接企业中的挑战 225

流程管理中的设计思维:目标、经过、常见错误、成本 228

第6章 设计思维在企业中的运用 237

创新和文化有关 238

关于创新的五个迷思 240

“4×4设计思维法” 242