主题之一 政府角色与文化企业创新 3
案例解析一 政府之手：文化企业创新的有效推手——“浙江模式”的经验与启示 3
案例解析二 从守界、跨界到无界——由电广传媒看广电体制机制生态式变革 28
主题之二 文化企业商业模式创新 51
案例解析三 逐异还是求同——我国传统报业战略转型解析 51
案例解析四 多元化之春——出版行业的转型发展 74
主题之三 文化企业人才创新 105
案例解析五 股权激励——国有文化企业做强的助推器 105
案例解析六 当人才激励遇上高溢价收购——以华谊兄弟收购东阳浩瀚、东阳美拉为例 130
主题之四 文化企业管理创新 153
案例解析七 顺势而上：中国动漫产业的转型升级——以奥飞娱乐全面管理创新为例 153
案例解析八 文化产业园创新路径探索——以曲阜新区文化产业园和董子文化街文化产业园为例 176
主题之五 文化企业产品创新 205
案例解析九 网页游戏“平台化”运营解析 205
案例解析十 传统文化与现代商业地产的融合——基于万达城“文化＋地产”的思考 227
案例解析十一 匠心筑梦，精益求精——宋城演艺产品创新模式探索 247