《创业公司董事会设计 架构 方法 案例范本》PDF下载

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  • 作  者:(美)布拉德·菲尔德(Brad Feld),(美)马亨德拉·拉姆辛哈尼(Mahendra Ramsinghan)
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787115489982
  • 页数:211 页
图书介绍:对于初创企业而言,选对合伙人以及董事会成员,并对他们进行有效的管理至关重要。针对董事会的各个方面,作者在书中分享了自己一些有价值的洞见,以帮助创业者打造一支最强团队。书中详细阐述了选择董事会成员的过程,如何让董事会成员支持你,帮助你了解自己创业的基石并使之得以快速发展,利用社交时间和商务时间召开重大决策会议的重要性,以及向其他组织自荐成为其董事会成员,以便让自己从另一个角度对董事会进行审视。

第一部分 如何定义创业公司董事会 1

第一章 为什么需要董事会 2

第二章 定义董事会 11

第二部分 如何组建创业公司董事会 25

第三章 创业公司董事会的职责与成员的角色 26

第四章 招募董事会成员 56

第五章 董事会的法定设立程序 73

第六章 如何让董事会达成一致 83

第七章 如何组建顾问委员会 90

第三部分 创业公司董事会的工作内容与流程 101

第八章 董事会会议完整流程 102

第九章 董事会上的动议和表决 120

第十章 董事会如何应对法律冲突与诉讼 131

第四部分 创业公司董事会成员间的沟通交流 137

第十一章 管理期望 138

第十二章 大胆尝试新的沟通方法 156

第十三章 如何应对沟通中的冲突 160

第十四章 更换CEO 170

第五部分 创业公司董事会如何处理融资与退出问题 181

第十五章 融资 182

第十六章 出售公司 187

第十七章 公开上市 197

第十八章 停业 204

结语 211