第一篇 煤炭企业安全管理现状分析 1
第一章 世界有关国家安全生产现状 5
第一节 美国煤炭企业安全生产现状 5
第二节 日本企业安全卫生管理现状 8
第三节 俄罗斯等国煤矿安全状况 12
第二章 我国安全生产状况 15
第一节 煤矿安全工作 16
第二节 煤矿安全生产现状 17
第三节 安全管理及其发展 24
第三章 煤炭企业安全管理现状 33
第一节 煤矿安全管理 33
第二节 安全检查与传统安全管理 34
第三节 现代安全管理 36
第四节 煤矿安全管理的思考与探索 42
第二篇 不惑之年的协庄煤矿 47
第一章 矿井介绍 49
第一节 矿井生产系统基本情况 49
第二节 煤炭洗选系统 56
第三节 生产组织 58
第二章 安全生产状况回顾 69
第一节 安全事故整体分析 70
第二节 造成事故的十种心理类型 76
第三篇 协庄煤矿2S安全管理模式综述 79
第一章 协庄煤矿2S安全管理模式的理论基础 83
第一节 安全管理方圆论 83
第二节 人本管理层次论 86
第三节 人类需求层次论 87
第二章 协庄煤矿2S安全管理模式 94
第一节 2S安全管理模式的提出与内涵 94
第二节 研究开发“2S模式”的指导思想 100
第三节 “2S安全管理模式”的特征 103
第三章 “2S模式”中的PDCA循环 109
第一节 P阶段——制定计划阶段 110
第二节 D阶段——实施计划阶段 113
第三节 C阶段——检查计划阶段 116
第四节 A阶段——安全整改阶段 117
第四章 “2S模式”的实施效果 119
第四篇 以人为本的安全文化 123
第一章 正向引导教育 127
第一节 正向引导教育的产生 127
第二节 正向引导教育的实施 135
第三节 正向引导教育的“四情”特点 138
第四节 实施正向引导教育的基本方法 142
第五节 正向引导教育实施的效果 145
第二章 创建安全学习型企业，营造安全文化氛围 147
第一节 企业能否成为学习型组织 147
第二节 协庄煤矿的共同愿景 149
第三节 协庄煤矿创建“安全学习型企业”策划 151
第四节 协庄煤矿创建“安全学习型企业”运作效果 156
第三章 4TS管理法 158
第一节 “4TS管理”是煤炭企业安全工作的迫切需要 159
第二节 协庄煤矿“4TS管理”的实施 166
第三节 “4TS管理”在区队的实施 177
第四章 岗位区域联责职工安全联保 184
第一节 群体的管理职能 184
第二节 “联责联保”的实施 186
第三节 “联责联保”的效果 190
第五章 超前预防抓安全 193
第一节 现代安全防灾理论 195
第二节 超前预防的基本方法 196
第三节 超前预防的运作 199
第六章 推行“精细化”作业，创建“精品工程” 205
第一节 推行“精细化”作业，创建“精品工程”概述 205
第二节 总体要求及工作内容 208
第三节 精品工程验收考核办法 212
第七章 安全管理新概念——向事故学习 216
第一节 “向事故学习”的必要性 216
第二节 “向事故学习”的作用 217
第三节 “向事故学习”的途径 220
第八章 纠正岗位责任管理中的“错位” 224
第一节 现场岗位责任管理概述 224
第二节 现场岗位责任制管理过程 227
第三节 现场岗位责任管理中的“错位”现象 229
第四节 协庄煤矿的“纠错”方法 234
第五篇 科技领先的管理系统 239
第一章 全息动态监控保障矿井安全 241
第一节 安全问题引发新思路 241
第二节 全息动态监控原理 243
第三节 煤矿安全管理全息动态监控应用软件 245
第四节 全息动态监控系统操作指南 247
第五节 实施效果评价 254
第二章 采掘工作面安全评估 256
第一节 安全评估的概念与方法 257
第二节 采掘工作面安全评估 262
第三章 技术创新兴企业 273
第一节 出色管理，成功创新 273
第二节 创新为本，科技兴矿 274
第三节 多角化开展科技创新工作 278
第六篇 服务安全的规章制度 297
独立章 协庄煤矿十大安全管理制度 299
第一节 安全生产责任制 299
第二节 安全事故（重大隐患）行政责任追究制 316
第三节 各工种安全生产岗位责任制 324
第四节 安全检查制度 359
第五节 事故隐患排查处理制度 362
第六节 事故分析处理制度 364
第七节 安全奖惩制度 366
第八节 安全例会制度 368
第九节 安全设施竣工验收制度 371
第十节 安全之本在教育 372
参考文献 377