《腾讯战略法》PDF下载

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  • 作  者:庄毅佳,刘茸著
  • 出 版 社:杭州:浙江大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787308179966
  • 页数:223 页
图书介绍:本书选取了腾讯公司近20年来的战略思维和战略规划进行研究。腾讯公司自成立后快速成长,在利用单个爆款产品汇聚亿级用户群体后,很快四面出击,战无不胜,占据了社交、网游、门户、广告、影视、阅读等产业链上下游,其惊人的扩张能力甚至使得整个中国互联网业界群起而攻之,但其在战略部署上不断变化,转封闭为开放,又逐渐通过投资形式向更多的产业进军,并最终行程庞大的产业体系。其战略布局能力堪称业界翘楚,无疑值得大家分析和学习。

第一章 腾讯战略之道 5

第一节 腾讯躲过的战略陷阱 5

第二节 腾讯的战略根基 15

第二章 战略初探期:生存还是毁灭? 24

第一节 用战略的眼光看自己 24

第二节 第一个重大战略决定 30

第三节 因为缺钱,所以犯错 35

第四节 掌握自己的命运 45

第五节 初创期做对了什么? 51

第三章 战略发展期:学习型进击 66

第一节 战争之王:“后发是最稳妥的方式” 66

第二节 本地化策略升级战 72

第三节 挑战者总是来自下方 79

第四节 放弃控制:交换意外的可能 86

第五节 侧击战略:从不起眼的地方出发 92

第四章 战略转型期:封闭到开放,PC到移动 102

第一节 选择正确的武器 102

第二节 学人者生,类人者死 106

第三节 从没有最好或最坏的时刻 110

第四节 开放的不是姿态,是能力 120

第五节 快速反击,熬住信念 130

第六节 移动开启:战略因势而谋 135

第五章 战略成熟期:连接与生态进化 146

第一节 成熟期腾讯的战略逻辑与路径 146

第二节 手Q战略启示:集中精力在成功的关键因素上 153

第三节 泛娱乐战略:滚雪球式快速发展 159

第四节 并购背后:摆在第一位的永远是战略价值 165

第五节 小程序:用价值创造实现连接 172

第六节 数字时代生态战略的终极考量:掌控全局 177

第六章 调动组织,支撑战略 187

第一节 战略调整导致组织架构迭代 187

第二节 扁平化组织令信息自上而下传导 194

第三节 组织的决策头脑:战略发展部 198

第四节 企业靠人管还是靠流程? 202

第五节 战略落地靠人才 207

第六节 战略引导文化,文化影响战略 212

致谢 219

后记 221