《行动学习领导者手册 发展组织软实力》PDF下载

  • 购买积分:8 如何计算积分?
  • 作  者:(美)亚瑟·弗里德曼,(美)斯盖普顿·伦纳德著;顾增旺,周蓓华译
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787030451255
  • 页数:118 页
图书介绍:所有行业、所有机构的组织都将持续面临外部环境改变带来的各种挑战,例如,颠覆性技术的诞生,经济趋势的波动,法律法规的变更,人口结构的转变,自然灾害,全球竞争的扩大化等。组织必须快速识别并适应这些变化中产生的威胁和机会。因此,今天的组织需要有效的工具以快速创建解决方案,应对复杂的、系统性、前所未有的问题。管理者必须获得决策所必需的知识、技能和态度,问题解决团队成员必须学会如何创建高效团队;团队成员必须学会如何处理各种问题之间相互依赖的运行系统,组织与各种利益相关者之间的关系。在这些领域,行动学习的影响是强大而持久的。这本书的目的是为那些各种组织的不同层次的领导者,使用行动学习方法应对上述问题。全书分为两个部分。在第一部分,作者使用一系列问卷调查使组织领导人作出明智决定,帮助他们设计和参与组织变革和领导力发展项目。项目涉及:员工、技术专家、咨询组织心理学家、流程工程师、行动学习教练。第二部分着重于行动学习项目的必要的基础设施和领导者必须承担的角色职责。

第一部分 找对人 7

第1章 抓住主要矛盾 7

第2章 做出明智决策 11

第3章 突破资源局限 15

第4章 做实基础培训 21

第5章 选择合适类型的咨询 27

第6章 在解决问题中学习 37

第7章 为组织安装行动学习之芯 47

第二部分 做对事 63

第8章 选择适合行动学习的问题 63

第9章 建立高绩效行动学习团队 71

第10章 提问引发反思和学习 79

第11章 承诺采取行动 89

第12章 将学习进行到底 101

第13章 聘请有资质的行动学习教练 107

结语 113

致谢 117