第一部分 总论 3
第一章 人力资本在企业发展中的地位和作用 3
第一节 企业人员管理的演进 3
第二节 人力资本在公司治理中的地位和作用 9
第三节 人力资本激励的权变策略 16
案例 宝能系提议罢免万科10董事王石或出局 22
第二部分 人力资本的权变激励 29
第二章 人力资本的内涵分析 29
第一节 人力资本的理论回顾 29
第二节 人力的资源与资本双重属性分析 34
第三节 人力资本的分类 41
案例一 5亿豪送14人 信雅达“阳光圣殿”圈人计划 47
案例二 太平洋建设集团的严氏试验 49
第三章 人力资本的主要激励方式 54
第一节 人力资本激励理论的回顾和评述 54
第二节 人力资本激励的主要方式 57
第三节 激励方式的组合策略 83
案例一 华为员工持股计划 86
案例二 上市公司高管股票激励方案选例 88
第四章 人力资本权变激励策略 91
第一节 影响人力资本激励的权变因素 91
第二节 人力资本权变激励策略的理论框架 99
第三节 人力资本类型对激励策略的影响 101
第四节 企业技术特点对激励策略的影响 104
第五节 企业治理机制对激励策略的影响 108
案例 西藏天择生物科技有限公司的股权激励 111
阅读资料 企业中人力资本产权实现方式分析 118
第三部分 人力资本与公司治理 127
第五章 公司治理 127
第一节 公司治理概述 127
第二节 国外典型公司治理模式比较 131
第三节 中国公司治理形态 137
第四节 中国企业治理特征分析 147
案例 英国罗罗公司的经营管理机制分析 157
第六章 企业产权安排与权变公司治理 163
第一节 产权概述 163
第二节 企业基本产权关系 167
第三节 从企业产权安排划分企业类型 173
第四节 权变公司治理 176
案例 川威钢铁集团建立现代企业制度和公司治理方案 183
阅读资料 “由内而外”的家族企业治理变革 189
第七章 权变公司治理机制与人力资本激励策略 192
第一节 不同治理模式下控制权的配置 192
第二节 不同治理模式下的权变激励策略 197
案例 建国汽车高层强震 206
第四部分 人力资本管理与约束 215
第八章 人力资本的评价 215
第一节 人力资本的评价方法 215
第二节 人力资本评价指标 227
第三节 基于人力资本分类的权变评价方法 232
案例 广东国资委复制TCL模式增量奖股制度出台在即 237
阅读资料 人力资本维度结构及测量研究 240
第九章 人力资本投资及风险防范 249
第一节 人力资本投资概述 249
第二节 人力资本投资的主要方式 254
第三节 人力资本投资的风险及其防范措施 260
案例 南方航空诉原公司飞行员贾×× 265
第十章 人力资本的约束 271
第一节 企业制度约束 271
第二节 法律约束 276
第三节 社会约束 282
第四节 自我约束 288
案例一 陈晓违“契约精神”终败给国美 294
案例二 华为前员工侵权？UT斯达康因购沪科被牵连 296
参考文献 299