第六章 股权“六脉神剑”之第六剑：定规 233
6-1什么是好的股权结构 233
6-2如何设定进入机制 236
6-3没股权但有决策权的精妙设计 238
6-4万科的救赎 241
6-5“万宝大战”向何处去 243
6-6决策权大战 246
6-7如何防范股权众筹的法律风险 248
6-8如何运作股权代持 250
6-9股权代持的三大风险、五大管控策略 252
6-10合伙人退出给股时看什么 254
6-11丁香园期权事件真相 256
6-12早期合伙人退出怎么办 258
6-13分了股，怎么退 260
6-14如何在股权激励设计中合理避税 263
6-15注册公司，原来如此 265
6-16期权：成熟的味道 268
6-17股权激励的“三体三金” 270
6-18麦子熟了：什么是股权成熟机制 272
6-19股权激励的三大原则 274
6-20小股东，你可以腰杆硬一点 276
6-21如何写出一份漂亮的《合伙章程》 279
6-22《合伙章程》怎么签 282
6-23《合伙章程》的下半篇 286
6-24股权激励的道、法、术 291
6-25公司治理中的董事会席位设计 293
6-26动态股权和股权众筹 295
6-27股东的权利：《人民的名义》中的股权疑云 297
6-28《人民的名义》：大风厂员工要承担亏损吗 299
6-29股东走了，带得走一片云彩吗 301
6-30公司退股：《公司法》你懂吗 304
第七章 战略顶层设计 309
7-1这一次，弄清“战略”的目的 309
7-2蓝海战略的本质 312
7-3创新者的窘境 315
7-4发现“创业成败”的核心 318
7-5创业，你懂不懂 320
7-6什么是精益创业 323
7-7从0到1的商业模式设计 326
7-8联想用这一招成为世界500强 329
7-9新年定目标：你知道的都是错的 332
7-10分享经济的浪潮 336
7-11华为的高绩效系统：写出漂亮的岗位说明书 339
7-12孙中山的合伙议事规则 342
第八章 顶层设计——融资、并购、众筹 347
8-1上市公司上市的要求 347
8-2新三板适合你的企业吗 349
8-3股权融资——分享经济的“独角兽” 351
8-4投资企业的九个关键数字 353
8-5巴菲特的选股模式 356
8-6企业四大出路：猪、鸡、儿子、女儿 358
8-7从种子到天使：投资人关注什么 360
8-8赌赢人生的一招 363
8-9餐饮企业的资本/投资之路 366
8-10并购：你不知道的事儿 369
8-11复星总裁道别，二十五年传奇 372
8-12滴滴和快的合伙不合家 376
8-13并购：爱你就买下你 379
8-14你不知道的兼并和收购的好处 382
8-15并购之道：更强大的秘密 384
8-16股权众筹的那些坑 387
8-17投资人的几大坑 389
8-18战略投资人和财务投资人的三大区别 392
8-19众筹股东如何管，如何约束投资人 394
第九章 股权实战案例集锦 399
9-1股权融势：妙用于心 399
9-2海尔的自我颠覆 402
9-3股权激励最佳案例 405
9-4正泰集团：股权释兵权 407
9-5新浪：中国互联网的第一次 409
9-6美邦的变法：突破和生存 412
9-7百度造富：股权激励四步曲 415
9-8如何用10万元的新公司控制190亿元的资产 417
9-9如何用制度成就中国最好的牛排 420
9-10褚时健在玉溪卷烟厂做了什么 424
9-11世界名企的激励机制 426
9-12餐饮业的股权实战分配 428
9-13你会算账吗：期权最佳实践 430
9-14乐视：活用期权、期股 433
9-15TCL的股权妙着 435
9-16家族企业：运用股权智慧 438
9-17腾讯VS小米：创业合伙人 441
9-18陈可辛：合伙不甜蜜 444
9-19从上万家火锅店脱颖而出的方法：股改 447
9-20三生三世，一生合伙 449
9-21年赚两百亿背后的合伙人机制 452
9-22高考辍学到作家、投资家 455
9-23万科“股权大战”：王的背影 459
附录 游学中的管理思考 466
腾讯参访 466
耶路撒冷的管理思考 468
晋商的公司治理 471
美国游学 474
东亚游学：经营的思考 478
日本销售业趋势研究 482
日本企业是如何培养人才的 484
方太游学记——精神的传承 489
戈壁游学 492