引言 1
一 研究背景与研究意义 1
二 国内外相关研究概述 6
三 主要概念解析 20
四 研究思路与研究方法 30
第一章 我国对农电视媒体及其核心竞争力的现状分析 32
第一节 对农电视媒体的产生和现状 33
一 对农电视频道的产生 33
二 对农电视频道的发展现状 38
三 媒介融合背景下对农电视频道的探索与实践 46
第二节 对农电视频道核心竞争力的现状分析 63
一 企业文化内涵有待深化 66
二 盈利模式单一 72
三 节目总体状况不佳 76
四 对农电视专业人才缺乏 88
五 对农电视频道探索媒体融合的困境 90
第二章 制约对农电视频道核心竞争力形成的原因及其培育的现实意义 93
第一节 制约对农电视频道核心竞争力形成的外在原因 94
一 城乡二元意识形态的长期影响 94
二 传媒体制性障碍 97
三 传输覆盖的制约 100
四 互联网普及率和新媒体使用成本的影响 103
第二节 制约对农电视频道核心竞争力形成的内在原因 105
一 受众定位不明晰 105
二 领导意识与员工的趋向性 107
三 经营管理机制缺乏创新 110
四 节目制作能力滞后 112
五 新媒体推广者和农村用户的局限性 113
第三节 对农电视频道核心竞争力培育的现实意义 116
一 新农村建设呼唤对农电视频道的崛起 116
二 解决农村社会公平与社会矛盾的需要 120
三 应对传媒产业竞争加剧的需要 122
第三章 培养对农电视频道核心竞争力的对策建议 126
第一节 对农电视频道核心竞争力外部培育环境的优化 127
一 推进产权制度改革，保障公共服务 127
二 建立多层次的广播电视公共服务规制体系 129
三 建立完善的对农电视公共服务财政制度 132
四 建构对农广播电视公共服务标准体系 136
第二节 对农电视频道核心竞争力的建构原理 138
一 企业核心竞争力的价值链构建原理 138
二 对农电视频道核心竞争力构建的价值链层状球体模型 140
第三节 对农电视频道核心竞争力的内部塑造策略 144
一 坚持公益性与经营性结合的定位 145
二 以农民利益表达为诉求提升公信力 149
三 打造以服务农村受众为核心价值的对农电视品牌节目 157
四 以复合型思路实现内容增值 168
五 转化农村用户，以系统化思维促进产业融合 170
六 经营创新：以跨界思维拓展产业链 175
七 注重对农电视频道的战略管理 181
第四章 个案研究：湖北垄上频道核心竞争力培育分析 192
第一节 湖北垄上频道的创办及其现状 194
第二节 从地域对农电视频道到区域农村社会代言人的建构 196
一 扩大覆盖、创新形式、拓展受众 196
二 以《垄上行》栏目为核心打造农村社会公共话语平台 198
三 从垄上品牌衍生出产业集成平台 201
四 基于微信公众号的湖北垄上频道转型探索 205
第三节 湖北垄上频道打造核心竞争力的启示 215
结语 218
参考文献 221