《活动管理知识体系 EMBOK》PDF下载

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  • 作  者:王春雷主编
  • 出 版 社:北京:中国旅游出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787503261060
  • 页数:224 页
图书介绍:根据International EMBOK Executive(2008)的观点,提出和发展活动管理知识体系(EMBOK)旨在为活动管理的工作过程及所运用的知识提供一个基本框架,以作为满足不同文化、政府部门、教育项目和企业组织定制化需求的基础。活动管理知识体系可用于学历教育(指导课程体系设计,包括理论课程和实践环节),职业认证培训以及企业人力资源管理工作中。

第一章 活动管理知识体系(EMBOK)概述 1

第一节 项目管理知识体系(PMBOK)概览 2

第二节 活动管理知识体系的提出 8

第三节 活动管理知识体系的发展历程 9

第四节 开发活动管理知识体系的意义 11

第二章 活动管理知识体系(EMBOK)的主要内容 22

第一节 活动管理的核心价值 23

第二节 活动管理的阶段划分 25

第三节 活动管理的工作过程 27

第四节 活动管理的知识领域 29

第三章 活动管理国际能力标准(EMICS) 41

第一节 标准简介 41

第二节 知识模块 43

第三节 技能要求 45

第四节 具体应用 54

第四章 国际会议与商务活动能力标准(MBECS) 58

第一节 标准简介 59

第二节 知识模块 60

第三节 技能要求 71

第五章 注册会议专家国际标准(CMP-IS) 83

第一节 标准简介 84

第二节 知识领域 84

第三节 技能要求 87

第六章 活动项目管理知识体系(EPMBOK) 110

第一节 体系简介 111

第二节 知识模块 114

第三节 技能要求 120

第七章 活动管理知识体系与专业课程体系设计 133

第一节 活动管理专业课程设计的国际经验 134

第二节 活动管理与会展经济与管理的联系及区别 138

第三节 会展经济与管理专业教学质量全国标准 147

第四节 会展经济与管理专业的课程体系设计 152

第八章 活动管理知识体系与国际活动认证培训 159

第一节 注册会议专家(CMP)考核体系设计 160

第二节 注册展览经理(CEM)考核体系设计 162

第三节 注册特殊活动专家(CSEP)考核体系设计 168

第四节 注册节庆与活动经理(CFEE)考核体系设计 172

第九章 活动管理知识体系与活动项目经理培养 187

第一节 活动项目经理的价值与使命 188

第二节 活动项目经理的核心职责与工作内容 190

第三节 活动项目经理的工作过程 192

第四节 活动项目经理的成长历程 195

第十章 活动管理知识体系与活动学学科体系 203

第一节 扩展后的活动管理知识体系 204

第二节 活动学的提出 206

第三节 活动学学科体系的构建 211

第四节 活动学学科发展的未来趋势 213

参考文献 221