《假如你是老板,会雇用现在的自己吗》PDF下载

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  • 作  者:戴剑浉著
  • 出 版 社:北京:中国法制出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787509392621
  • 页数:195 页
图书介绍:老板同员工之间,雇佣者和被雇佣者之间,是一对天生的矛盾体。老板抱怨称心如意的员工难找,抱怨员工工作不用心、不敬业,做一天和尚撞一天钟。员工抱怨工作难找,抱怨老板抠门小气,不会慧眼识人,迟迟不给自己升职加薪,只知道盘剥和压榨自己的剩余价值。在老板和员工这对关系人中,老板无疑是强势的,是有决定权的。员工妄图让老板改变他们的看法,似乎不太现实。倒不如退一步,学会换位思考,设身处地地站在老板的角度去思考,去反问自己“假如你是老板,你愿意雇佣现在的自己吗”?这样,站在老板的角度,用老板的思维来审视自己,或许才能“一问惊醒梦中人”,才能发现自己的问题和思维误区之所在,从而豁然开朗,让自己的前程“柳暗花明又一村”。事实上,那些在职场上如鱼得水、备受信赖器重的精英阶层,恰恰是具备同理心的一个群体,他们懂得换位思考,具备老板的思维,并懂得以此来要求自己,来倒逼自己进步,变得更优秀,在从优秀到卓越的道路上渐行渐远。

上篇 老板的逻辑——假如你是老板,你会雇用现在的自己吗 3

PART 1 老板的逻辑 3

一、雇用与被雇用,其实就是买和卖 3

二、我凭什么给你高薪? 7

三、我凭什么提拔你? 11

四、别急!让我算算投入产出比 15

PART 2 老板请你来干什么? 20

一、我凭什么雇你? 20

二、给我分担子,但不要对我反授权 23

三、解决问题的人高升,制造问题的人让位,抱怨问题的人下课 26

PART 3 老板的最爱与最恨 32

一、老板最喜欢的员工:工作到位的人 32

二、老板最不喜欢的员工:缺乏契约精神的人 36

三、老板眼中只有三类员工:胜任者、储备干部、合伙人 39

PART 4 假如你是老板,你会雇用现在的自己吗? 43

一、你真的配得上现在的一切吗? 43

二、你值得拥有比现在更好的待遇吗? 47

三、你的价值和价格是否相符? 51

四、假如你是老板,你会聘用自己吗? 55

中篇 庸才的悖论——你给我多少薪水,我就干多少活 61

PART 5 付出的闭环 61

一、为工资而工作:给多少钱我就干多少活 61

二、一开口就在讲困难,成长已经远离你 65

三、一付出就在想回报,机会已经远离你 68

四、一做事就在想个人利益,收获已经远离你 72

五、一有起色就想谈条件,未来已经远离你 76

六、一合作就在想自己如何不吃亏,事业已经远离你 79

七、羡慕别人加薪升职,抱怨自己不受重用 82

PART 6 现在的放纵,换来的将是一生卑微 88

一、你糊弄过去的,总有一天会露出马脚 88

二、5年后你能容忍自己还是这个样子吗? 91

三、你怀才不遇?别再欺骗自己了 95

四、别让“混日子”蚕食了你的前程 99

PART 7 为什么受伤的总是你?你本可以,但却没有! 104

一、你有“才华”为什么得不到重用? 104

二、为什么你的“努力”一文不值? 108

三、为什么是你守着“食之无味弃之可惜”的岗位? 112

四、为什么是你拿着“撑不死饿不坏”的薪水? 116

五、你似乎永远也没有准备好 120

六、差不多,其实是差很多 124

PART 8 本分和自我:你能否跟上自己的脚步 128

一、心比天高,命比纸薄 128

二、面对问题和瓶颈,逃避被证明是最糟糕的策略 132

三、被撕扯的人生,自己跟不上自己的脚步 136

下篇 精英的格局——把所有的工作都当成提拔的机会 143

PART 9 自己的老板其实就是自己 143

一、在每一个看不到进步的瞬间战胜自我怀疑 143

二、贴上什么标签,就将成为什么 147

三、做自己的老板 151

PART 10 产品化生存,把自己当作公司来经营 155

一、打造个人品牌 155

二、产品化生存,善于包装自己 160

三、谁是你的客户? 164

PART 11 真正聪明的人都是下笨功夫 170

一、好工作是干出来的,不是找出来的 170

二、把握每一次机会,积极表现 173

三、高度自律:带你进入充满惊喜的世界 177

四、下笨功夫:“笨”到极致就是“聪明”,“拙”到极点就成了“巧” 180

PART 12 同自己的工作坠入爱河 185

一、说话让人喜欢,做事让人感动 185

二、“一生悬命”式的全身心投入 188

三、用工匠精神来对待工作 191