第1章 概论 1
1.1 全球化、世界城市与跨国机构的崛起 1
1.1.1 世界城市时代的到来 1
1.1.2 全球化时代跨国机构迅猛发展 3
1.1.3 城市角色与城市中行动者的变化 4
1.1.4 跨国机构对世界城市的影响 5
1.2 基本概念界定 7
1.2.1 跨国机构 7
1.2.2 世界城市 8
1.2.3 城市全球化 9
1.2.4 专门化世界城市 9
1.3 研究问题与框架 9
1.3.1 研究问题的提出 9
1.3.2 研究框架 10
1.4 研究方法 12
1.4.1 行动者网络理论方法 12
1.4.2 空间句法方法 17
1.5 研究对象与案例城市的选择 21
1.5.1 案例城市的全球化进程明显 21
1.5.2 案例城市的跨国机构类型多样 23
1.5.3 案例城市的研究区域 24
第2章 世界城市研究的脉络 26
2.1 世界城市研究的脉络与范式 26
2.1.1 世界城市研究的发展脉络 26
2.1.2 世界城市的研究范式 27
2.1.3 世界城市的网络研究 28
2.2 世界城市研究的扩展 29
2.2.1 对世界城市主流范式的扩展 29
2.2.2 世界城市的制度动力 30
2.2.3 世界城市的行动者组织 31
2.2.4 世界城市的空间组织 33
2.3 研究进展 35
2.4 小结 36
第3章 跨国机构的发展演变与特征 38
3.1 近代历史上的跨国机构 38
3.1.1 早期跨国机构的演变历程 38
3.1.2 主要跨国机构的发展演变 39
3.2 全球化时代跨国机构的演变 44
3.2.1 跨国机构的演变历程 44
3.2.2 跨国机构的基本特征 44
3.3 全球化时代主要跨国机构类型与特征 45
3.3.1 国际治理中的国际组织 45
3.3.2 新社会经济运动中的国际非政府组织 48
3.3.3 跨国政府组织与跨国非政府组织 51
第4章 世界城市中跨国机构的特征与影响 54
4.1 跨国机构与制度演变 54
4.1.1 制度演变对跨国机构的影响 54
4.1.2 跨国机构发展的制度影响 56
4.2 跨国机构的行动者网络演变 58
4.2.1 全球地理格局中跨国机构行动者网络的构建 58
4.2.2 世界城市中跨国机构的行动者网络构建 59
4.3 跨国机构的空间演变与影响 61
4.3.1 世界城市与跨国机构的关联 61
4.3.2 跨国机构对世界城市的影响 62
第5章 全球化进程中的波恩 65
5.1 波恩的城市发展历史与区域环境 65
5.1.1 波恩的历史概况 65
5.1.2 波恩的区域环境 66
5.2 作为联邦德国首都时期的城市增长 67
5.2.1 城市角色与政策的转变 68
5.2.2 首都职能下的城市 70
5.3 首都搬迁后的城市转型 73
5.3.1 首都搬迁与政策支持 73
5.3.2 以全球化发展为导向的城市重新定位 75
5.3.3 转型期的城市人口与产业发展 76
5.3.4 支撑国际化发展需要的基础设施建设 78
第6章 波恩城市与跨国机构的相互作用 80
6.1 波恩跨国机构的发展历程 80
6.1.1 首都时期跨国机构的发展 80
6.1.2 首都搬迁后跨国机构的发展 81
6.2 波恩城市全球化转型的行动者构成 82
6.2.1 国际非政府组织 83
6.2.2 国际科研文化机构 84
6.2.3 联邦和地方政府机构 84
6.3 行动者网络关系构建 88
6.3.1 强制通行点：如何转型为国际合作中心 88
6.3.2 发现问题 89
6.3.3 引起兴趣 91
6.3.4 征召与动员 92
6.3.5 行动者的网络关系 93
6.4 跨国机构引导下的波恩城市空间变化 94
6.4.1 波恩整体空间格局的变化 94
6.4.2 波恩跨国机构的空间变化 96
6.4.3 波恩跨国机构与城市空间规范化程度分析 99
6.5 小结 101
第7章 全球化进程中的广州 103
7.1 近代历史时期对外贸易的繁荣 103
7.2 鸦片战争后城市的缓慢发展 104
7.3 广交会主导下的城市全球化 105
7.4 改革开放政策下的外向型发展 106
7.4.1 经济体制转折后的外向型发展 106
7.4.2 城市的国际化战略和定位变化 106
7.4.3 城市建设和增长 108
第8章 广州城市与跨国机构的相互作用 111
8.1 广州跨国机构的发展历程 111
8.1.1 贸易垄断，跨国经济机构兴起 111
8.1.2 殖民进驻，跨国政治机构兴盛 113
8.1.3 百废待兴，跨国机构衰落 113
8.1.4 改革开放，跨国机构重新进入 114
8.2 广州城市全球化发展的行动者构成 115
8.2.1 跨国政府组织 117
8.2.2 跨国非政府组织 118
8.2.3 国际非政府组织 120
8.2.4 地方政府机构 121
8.2.5 跨国公司与总部企业 122
8.2.6 国内社会组织 123
8.3 外贸全球化引导下的行动者作用过程 124
8.3.1 强制通行点：如何构建合作机制 124
8.3.2 呈现问题 126
8.3.3 引起兴趣 128
8.3.4 政府引导下的征召 129
8.3.5 直接与间接的动员 130
8.3.6 行动者的网络关系 135
8.4 跨国机构在广州的分布变化及其空间行为 136
8.4.1 广州整体空间格局演变 136
8.4.2 广州跨国机构的分布与空间演变 141
8.4.3 跨国机构与广州城市空间的规范程度 146
8.5 小结 150
第9章 案例城市跨国机构的作用比较 152
9.1 跨国机构与城市制度环境的变迁 152
9.1.1 宏观制度环境 152
9.1.2 城市所在的区域环境 154
9.1.3 城市制度厚度 155
9.1.4 对偶原则下的制度环境与跨国机构 156
9.2 跨国机构的网络互动模式 157
9.2.1 主要行动者的比较 157
9.2.2 行动者的互动模式 158
9.3 跨国机构的空间过程与规范 161
9.3.1 空间格局的比较 161
9.3.2 空间规范程度比较 164
9.4 跨国机构作用下的城市互动模式 165
第10章 世界城市中跨国机构的行动机制 167
10.1 跨国机构与城市全球化的动力 167
10.2 跨国机构与城市的相互作用机制 168
10.2.1 作为动力的制度厚度 168
10.2.2 作为互动过程的行动者网络 169
10.2.3 作为响应的空间规范程度 169
10.3 对我国世界城市发展的启示 170
10.4 进一步研究的方向 170
参考文献 172
附录 183
附录A：主要访谈人员统计 183
附录B：部分调研照片 185
附录C：波恩的18个联合国机构 188
后记 189