第一章 区域卫生——资源整合新模式 1
德国区域化医院发展战略&Reinhard Wichels 3
澳大利亚整合医疗服务实践&Gareth Goodier 9
区域经济社会协调发展的规划与构建&周伟林 15
浅谈我国公共服务与区域卫生一体化建设&王兴鹏 20
长三角城市群公共服务一体化发展的思考&郁鸿胜 26
长三角地区公共卫生一体化的实践与思考&吴凡 35
整合资源构建区域健康服务体系&林枫 43
第二章 分级诊疗——“互联网＋”新思路 51
大数据时代下的“互联网＋分级诊疗”&孟群 53
医联体建设与分级诊疗制度实践&代涛 58
医保引导对分级诊疗建设的助推作用&张超 63
区域医院协同与分级诊疗&黄勇 69
上海社区卫生服务与分级诊疗实践&孙晓明 73
家庭医生制度的探索与实践&梁鸿 79
分级诊疗背景下区域核心医院的定位与思考&黄东胜 91
远程医疗助推分级诊疗新业态&卢清君 99
分级诊疗探索与实践&张晓纲 103
圆桌讨论 110
第三章 人才制度——动态规划新突破 113
世界500强企业人力资源发展战略与挑战&赵维绩 115
公立医院人事制度改革的形势与任务&张光鹏 120
医院人力资源管理创新与实践&王静成 125
圆桌讨论 127
第四章 成本中心——管控平衡新定位 131
德国DRGs体系建设&Thomas Mansky 133
美国医院成本管理体系解析&Julie Joncas 140
美国医院集团化成本管理系统&Yian Huang 146
战略成本管理的思想突破与医院实践&胡奕明 156
中国公立医院成本管理与控制实践&张仁华 163
成本管理——现代医院全质量管理必由之路&王兴鹏 170
以医疗增加值为核心的医院财务管理模式&应争先 176
圆桌讨论 181
第五章 绩效管理——激励约束新导向 183
新医改背景下公立医院绩效管理改革与实践&王爱荣 185
医院工作量效能积分绩效管理模式&秦永方 195
公立医院绩效管理改革的实践与探讨&闻大翔 206
持续性绩效评估及医者参与&瞿晓颖 220
圆桌讨论 223
第六章 供应链管理——中心运营新生态 227
上海药品阳光采购平台的经验与启示&龚波 229
美国药品供应模式分析&万国华 234
现代医院管理制度下创新物资供应链模式研究&王兴鹏 239
上药集团医院创新物资供应链模式&任刚 247
圆桌讨论 250
第七章 大型公立医院全质量管理新实践——上海市第一人民医院探索之路 253
上海市第一人民医院人事制度改革成效 255
基于病种结构优化的临床质量控制与管理 258
以临床能力为中心的学科体系建设 261
医院感染综合防控体系的构建与实践 262
基于全质量管理理念的临床药师体系建设 265
“5＋3＋X＋CPD”医学大教育体系的构建 267
急诊危重病救治一体化建设 269
多措并举，着力改善患者就医体验 270
大型综合性医院“一院多址”管理模式探索 271
创新医院物资供应管理模式实践与探索 273
医院内部控制体系建设与实践 275
新常态下医院行风管理体系建设 276
新医改背景下绩效管理改革助推医院转型发展 278
职能部门岗位设置与运行模式的探索与实践 280
上海公济·医院全质量管理双月论坛（第1—7期）合影 285