第一章 管理会计概述 1
管理会计实践索引之“管理会计体系的设计” 1
第一节 管理会计公告体系 2
第二节 管理会计实践发展的历史进程 4
第三节 管理会计理论的形成与发展 24
第四节 管理会计的定义与原则 30
第五节 管理会计的一般程序 36
案例分析一管理会计是一种改变的力量 41
案例分析二管理者与道德（Ethics and the Manager） 43
第二章 管理会计理论基础 45
管理会计实践索引之“管理会计整合应用” 45
第一节 系统理论 46
第二节 代理理论 53
第三节 行为科学 54
第四节 信息经济学 63
案例分析没有战略的战术是失败前的“噪音” 66
第三章 成本习性与本·量·利分析 67
管理会计实践索引之“盈利分析模型” 67
第一节 成本习性及其分类 68
第二节 混合成本 73
第三节 本·量·利分析 80
第四节 保本点分析 84
第五节 利润的预测分析 95
习题 102
案例分析Cost Structure：Target Profitand Break-Even Analysis 103
第四章 变动成本法 106
管理会计实践索引之“成本分摊模型” 106
第一节 变动成本法的特点 107
第二节 两种方法收益表的比较 112
第三节 变动成本法的优点及其局限性 118
习题 121
案例分析The Case of the Plummeting Profits：Lean Production 122
第五章 短期生产决策分析 124
管理会计实践索引之“供应链管控” 124
第一节 决策的基本概念 125
第二节 差量分析法 131
第三节 贡献毛益分析法 138
第四节 本·量·利分析法 144
习题 148
案例分析一Integrative Case：Relevant Costs；Pricing 149
案例分析二Analysis of Mixed Costs in a Pricing Decision 151
第六章 资本支出决策 153
管理会计实践索引之“波音777项目” 153
第一节 资本支出决策的含义和内容 154
第二节 投资决策的重要因素 156
第三节 投资决策分析的专门方法 172
第四节 长期投资决策分析方法的应用 188
习题 196
案例分析Comparison of Alternatives Using Net PresentValue Analysis 199
第七章 标准成本制度 201
管理会计实践索引之“标准成本制度” 201
第一节 标准成本制度的建立 202
第二节 标准成本制定 204
第三节 差异分析 207
第四节 差异处理 213
案例分析一株机公司的精益成本标准化体系 214
案例分析二Working Backwards from Variance Data 215
第八章 全面预算 217
管理会计实践索引之“全面预算” 217
第一节 全面预算的意义和作用 218
第二节 全面预算的内容 219
第三节 全面预算的编制方法 222
第四节 编制费用预算的科学方法 233
第五节 预算管理成熟度模型 237
案例分析一Evaluating a Company's Budget Procedures 242
案例分析二Critiquing a Report：Preparing Spending Variances 244
第九章 责任会计 246
管理会计实践索引之“责任会计” 246
第一节 现代企业与经济责任制 247
第二节 责任会计的意义、内容和作用 248
第三节 建立责任会计制度的原则 251
第四节 责任中心 254
第五节 责任中心业绩的评价与考核 259
第六节 企业组织结构与责任会计制度的关系 265
第七节 内部转移价格 267
案例分析Service Organization：Segment Reporting 271
第十章 实施作业成本法 274
管理会计实践索引之“作业成本法” 274
第一节 作业成本法的基本概念 276
第二节 成本动因理论 283
第三节 作业成本会计制度的设计与实施 286
第四节 作业成本法的决策价值——科拉斯钢笔公司 299
案例分析Activity-Based Costing and Pricing 304
第十一章 平衡计分卡战略执行系统 307
管理会计实践索引之“平衡计分卡的运用” 307
第一节 平衡计分卡理论的形成与发展 308
第二节 平衡计分卡的定义与内容 310
第三节 平衡计分卡的逻辑体系 317
第四节 战略中心型组织 322
第五节 战略地图 325
案例分析美孚公司平衡计分卡 332
附录 货币时间价值系数表 339
参考文献 345