第一章 现代企业系统 1
第一节 现代企业的特征和职能 1
第二节 现代企业系统构成 6
第三节 现代企业制度 14
第二章 现代企业组织结构设计 33
第一节 组织结构设计的任务、依据和原则 33
第二节 横向组织结构设计 46
第三节 纵向组织结构设计 51
第四节 组织结构类型选择 59
第三章 企业战略 67
第一节 企业战略体系 67
第二节 企业战略制定 81
第三节 企业战略实施 104
第四章 目标市场研究 113
第一节 市场营销调查 113
第二节 需求测量与预测 129
第三节 市场细分与目标市场选择 142
第四节 产品定位 156
第五章 企业决策 162
第一节 企业决策概述 162
第二节 企业决策的原则和程序 167
第三节 企业决策的方法 173
第四节 企业决策的风险及其防范 190
第六章 营销组合策略 196
第一节 产品策略 196
第二节 价格策略 216
第三节 营销渠道策略 233
第四节 促销策略 250
第七章 生产系统设计 264
第一节 生产设计和制造规划 264
第二节 技术进步与设备更新 273
第三节 生产能力设计 288
第四节 生产系统布置 299
第五节 作业设计 317
第八章 生产系统运行计划 324
第一节 总量计划与材料需求计划 324
第二节 大量连续生产系统的生产计划 339
第三节 订货间断生产系统的生产计划 348
第九章 生产系统运行控制 369
第一节 生产控制 369
第二节 质量控制 378
第三节 库存控制 390
第十章 人力资源管理 399
第一节 人力资源管理的任务、内容和意义 399
第二节 职务分析和职务设计 402
第三节 员工的选聘与培训 407
第四节 员工的使用与激励 415
主要参考文献 438