第一章 导论 1
第一节 研究缘起及本书说明 2
第二节 研究视角及研究方法 12
第三节 文献综述与研究品格 36
第四节 主要概念及框架结构 56
第二章 权力的真相之思:来源及特质 61
第一节 权力考述 61
一、权力的概念辨析 62
二、权力的词源学考察 65
三、解读权力的三个视角 66
第二节 权力与组织运行 77
一、组织及其运作 77
二、中国的“单位组织” 80
三、组织权力与组织运行 87
第三章 大学组织权力之考:产生与发展 99
第一节 大学组织的产生 99
一、大学组织产生的社会学基础 100
二、中世纪大学组织权力描述 110
第二节 大学组织权力演进 115
一、大学组织发展 115
二、现代大学组织权力特征 118
第三节 中国大学组织产生与发展 125
一、中国古代高等教育机构与现代大学制度 125
二、中国大学发展初期的组织权力构成及特征(1910—1949) 128
三、中国大学组织权力变动(1950—1979) 133
第四章 权力的在场之析:当代中国大学组织运行探微 139
第一节 触摸组织运行——谁有权力? 139
一、大学组织内外的普遍权力架构 140
二、大学组织内的各“权力板块”扫描 145
三、大学组织权力的两种分类 159
第二节 解剖组织运行——权力如何使用? 173
一、制度化的权力仪式:会议场域的关节“拿捏” 173
二、程式化的流程控制:文件运转的状态“抚摸” 188
第五章 权力的冲突之辨:控制的过程 197
第一节 学生权力:我的地盘谁做主? 198
一、学习主体权:一项重要的学生权力 198
二、“标准化操作”与“权力的他者” 202
三、固化的标准与内在的张力 205
四、主体的规训与自我的消解 208
第二节 学人权力:我思我不在 215
一、职称咏叹调:我的生命不能没有你 216
二、职称协奏曲:“咸与维新” 220
三、音乐鉴赏:你拿我的号,我吹你的调 226
第三节 岗位权力:你行我也行 230
一、“单位”体制中的岗位权力 231
二、岗位权力的学术化 239
第六章 权力的逻辑之用:领导发生学原理 248
第一节 学生权力的幻化与虚置 249
一、学生的分散性 249
二、学生的流动性 249
三、学生的层次性 250
四、学生的可塑性 250
第二节 学人权力与岗位权力的结盟 252
第三节 权力的逻辑后果 267
一、“计划学术”发展与“工具理性”发扬 267
二、创新能力低下与“大师”奇缺 268
三、“知识组织”:领导干部竞相涌流的场域 270
第七章 余论 272
第一节 大学组织与“权力渴望” 273
第二节 革命语境与大学权力 274
第三节 大国崛起与学统重建 277
后记 282