第1章 关于商业模式工具书 2
1.1 商业模式为什么需要视觉化表达 2
1.2 什么是商业模式 6
1.3 关于魏朱六要素的基础知识介绍 10
1.4 商业模式的演进 18
1.5 六要素常用工具图表 27
1.6 为什么需要自己动手？每个工具安排练习的目的 31
第2章 开始动手梳理自己企业的1.0模式 33
2.1 定位与业务系统：交易五线图 33
2.2 盈利模式的展现：收支方式图与收支来源PM图 56
2.3 企业的关键资源／能力：资源／能力表 79
2.4 现金流的梳理：现金流结构图 93
2.5 企业现状的完整呈现：魏朱六要素商业模式画布 101
第3章 常见模式的业务系统展现 107
3.1 商业模式的设计演进 107
3.2 不同行业存在相同模式 114
3.3 单边平台：企业平台化 121
3.4 双边／多边平台：创造生态系统 127
3.5 免费模式 136
3.6 加盟连锁店模式 153
3.7 分享经济模式 164
3.8 其他知名企业的模式 172
第4章 初步运用六要素创新商业模式 182
4.1 四种创新商业模式的维度空间 182
4.2 广角境看生态，看外部环境，画出企业生态图 188
后记 209