第一章 概论 1
第一节 企业管理目标及对会计信息的需求 1
第二节 管理会计的定义 7
第三节 管理会计的形成与发展 9
第四节 管理会计与财务会计的区别与联系 15
第五节 美英两国管理会计师简介 18
第二章 成本习性与变动成本法 27
第一节 成本分类 27
第二节 成本性态分析 33
第三节 变动成本法 37
第三章 本量利分析 53
第一节 本量利分析概述 53
第二节 盈亏临界点及盈亏临图的分析 56
第三节 实现目标利润的分析 69
第四节 本量利的敏感性分析 73
第五节 本量利分析进一步扩展的分析 79
第四章 预测分析 91
第一节 预测分析概述 91
第二节 销售预测 94
第三节 成本预测 101
第四节 利润预测 103
第五节 资金需要量预测 105
第五章 短期经营决策 114
第一节 决策分析概述 114
第二节 短期经营决策的相关成本与收入概念 117
第三节 短期经营决策的一般方法 122
第四节 生产决策 128
第五节 定价决策 145
第六节 存货决策 152
第七节 不确定条件下的经营决策 156
第六章 长期投资决策 164
第一节 长期投资决策的概述 164
第二节 影响长期投资决策的四个因素 167
第三节 长期投资决策常用的指标 185
第四节 长期投资决策的分析方法及应用 197
第五节 长期投资决策的敏感分析 208
第七章 全面预算管理 217
第一节 预算管理概述 217
第二节 编制预算的方法 220
第三节 预算编制 228
第四节 预算的执行与调整 245
第五节 预算的分析与考核 247
第八章 标准成本控制 255
第一节 标准成本系统概述 255
第二节 标准成本的制定和成本差异计算分析 257
第三节 成本差异的账务处理 264
第九章 作业成本法与作业成本管理 270
第一节 作业成本计算法 270
第二节 作业成本管理方法 279
第三节 估时作业成本法 286
第十章 业绩评价 303
第一节 企业分权管理 303
第二节 责任中心与责任会计 304
第三节 责任中心的业绩评价 307
第四节 企业内部转让价格的制定 315
第五节 综合业绩评价体系 317
第六节 战略业绩评价：平衡计分卡 321
第十一章 战略管理会计 336
第一节 战略管理基本原理 336
第二节 战略管理方法 342
第三节 战略管理会计的基本理论 351
第四节 战略管理会计实践 352
附录 364