1 本国制造与本国创新 如何使创新成果进入实体经济 1
麻省理工学院PIE委员会的研究概览 8
美国制造业垂直一体化架构的颠覆 18
重塑工业生态环境的方法 23
2 漫长的危机 制造业衰退的4种理论 27
自然衰退论 29
生产力提高和农业类推法 31
全球化因素 36
美国商业模式调整 48
美国垂直一体化企业的当前境况 59
3 生态与生产 新创企业市场化的资源难题 71
创新的新途径 73
PIE委员会对于新创制造业企业的研究 77
新创企业市场化的融资渠道 81
PIE委员会的采访对象 82
制造业企业如何把新产品市场化 89
关于新创企业的研究结论 95
4 真正的资本 一般企业如何在工厂中创新 97
一般企业的创新来源 100
一般企业如何实现创新市场化 109
创新是在制造过程中不断加深的 112
用途革新型的创新活动 118
把生产制造和服务结合起来 122
供应商的重要性 125
为什么一般企业很少开展创新活动 128
5 创新的审视 德国和中国的制造业经验 133
德国的制造业经济 138
德国的商业模式 141
德国的创新途径 146
德国的工业生态环境 151
中国的创新商品化 154
中国式创新：对成熟产品进行逆向工程和再设计 159
中国式创新：把设计变成全新的产品或流程 161
中国式创新：产品创新本土化 164
中国的商业化能力路在何方 167
6 从制造到智造 未来的生产体系设想 171
7大新技术是未来先进制造业的重点 175
未来制造业的理想模式：分布式制造 179
走向一个新型的制造体系 183
电池组的例子 186
新型制造体系中的供应链 189
整合生产系统，创造制造业新模式 192
7 “下一代”人才 就业危机与技能培育 197
人才缺口的调查结果 202
如何培养新的制造业工人队伍 208
建立一个美国式的人才培训体系 217
8 从创新到市场 重塑生态系统的新途径 219
建立公共资源 222
新型工业生态系统的典范 227
致谢 249