《10倍速目标达成法 孙正义的高效法则》PDF下载

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  • 作  者:(日)三木雄信译;杨玲译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787111576150
  • 页数:217 页
图书介绍:本书作者作为孙正义总裁的前助理,在软银大概工作了八年。其间,亲眼见证了软银起步于一家普通的风险投资企业,随着参与ADSL服务而得以在通信业界崭露头角并最终发展成无人不晓的大型企业。作者在本书中毫无保留地向各位读者朋友详细介绍这其中的方法,包括稻草战略、抽签箱战略、数值化与周计划战略、高速PDCA等方法。

第1章 高效达成目标的“三大基本战略” 1

收购沃达丰日本公司:稻草战略 4

成就“兴趣融于工作”的理想 11

找到敲门砖,实现大飞跃 15

身处狭缝也要力争第一:冠军战略 21

从竞争对手少的领域着手 24

总裁并无洞悉未来之眼:抽签箱战略 29

投资Yahoo!背后的“抽签箱战略” 33

一个中奖率高的箱子 38

寻找“理想的结婚对象” 40

总裁并非雷厉风行之人 46

以“开咖啡馆”践行三大基本战略 50

第2章 高效达成目标的“数值化与周计划战略” 53

为何大部分人难以取得巨大的成功 56

将目标“数值化” 60

落实每周的“该做之事” 64

每年正月制定“本年度目标” 69

寻找榜样 73

高速PDCA 78

用小实验验证假设 81

如何实现“在海外生活”的梦想 84

第3章 高效达成目标的“借助他人之术” 89

获得iPhone的全权销售权:与冠军联合 92

向“钓鱼能手”学习谈判秘诀 97

高调宣传,吸引优秀人才 101

与其独自学习,不如请教“专家” 105

充分利用他人智慧,莫要独自神伤 110

不合常理亦可,拿出方案才是上上之策 114

只要有点子,就不怕没金子 118

第4章 高效达成目标的“项目管理技巧” 123

项目初期尽可能细化工作 126

分配任务时,明确需要提交的工作成果 132

每周定期开一次例会 136

利用“会议记录”提高会后效率 140

加快会议进程,重点在于“请谁来参会” 144

通过“格式化”公开并共享信息 147

项目经理的终极任务就是让成员感到幸福 150

第5章 高效达成目标的“问题解决技巧” 155

使用“数值化思考方式” 158

把问题进行“分类” 162

根据各个部分的量进行排序 165

根据流程“分阶段”寻找问题的症结 168

从“解决后能产生显著效果”的问题着手 171

多变量分析法 174

利用“结构化”解决问题 177

为何孙总裁会执着于“数字” 182

无灵感时,用“乘法法则”积累数量 185

基于假设,“正确发问”是关键 189

提出具体事例,逐步深究问题 192

与“关系不近不远的朋友”见一面 196

“一分为二睡眠法”助你入眠 201

结束语 我是如何实现自己的目标的 205