《创意管理学导论》PDF下载

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  • 作  者:杨永忠著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787509658857
  • 页数:240 页
图书介绍:创意管理学是从微观管理角度系统研究创意管理活动的基本规律和一般方法的一门工商管理新兴学科。创意管理学是针对创意的计划、组织、领导和控制,但又离不开和其他生产要素的有机结合。对创意从管理学角度进行系统研究,是第二次文艺复兴背景下文化资本成为经济增长新的驱动力的必然要求,是古典管理理论、现代管理理论、当代管理理论向建构在文化资本上的新当代管理理论的创新性探索,它必然反映出管理学新的发展,打开管理学新的空间。本书提供了一个有关创意管理的初步架构,力图为创意管理在当代中国的研究提供一个指引。

第一章 创意管理学的兴起 1

第一节 创意管理学的产生背景 1

一、社会变革 1

二、产业变革 4

三、微观变革 6

第二节 创意管理学的理论演进 8

一、文化产业理论 8

二、文化经济理论 9

三、创意产业理论 9

第三节 创意管理学的基本范畴 11

一、创意的理解 11

二、学科界定 12

三、学科发展现状 13

四、理论创新空间 14

第四节 创意管理学的研究方法 17

一、定性研究方法 18

二、定量研究方法 20

第五节 一个文献:文化创业 22

一、简史 22

二、熊彼特派的观点 23

三、现代发展 23

四、文化创业的动机 24

五、文化创业的案例 24

六、结论 26

第二章 创意的价值 27

第一节 创意的价值基础 27

一、国外研究 27

二、国内研究 29

三、基本评述 30

第二节 创意的价值模型 31

一、创意的功能价值 32

二、创意的符号价值 32

三、创意的体验价值 35

第三节 创意的价值评估 36

一、直接评估方法 37

二、间接评估方法 41

三、方法简评 43

第四节 价值启示:文化“走出去”的创意密码 46

一、西方文化“走进来”的经验与启示 46

二、中华文化“走出去”面临的创意挑战 48

三、中华文化“走出去”的创意借鉴 49

第三章 创意的组织 52

第一节 组织的特征 52

一、组织的特殊性 52

二、组织的运行 54

第二节 创意阶层 55

一、创意阶层概述 56

二、创意阶层的特征 56

三、创意阶层的动机 57

四、创意阶层的行为模式 58

第三节 文化企业家 60

一、文化企业家的概念 60

二、文化企业家的特征 62

三、文化企业家的激励 64

四、作为过滤器的文化企业家 67

第四节 案例:王亥的故事 73

一、人生没想到的第一件事——开餐馆 74

二、人生没想到的第二件事——搞设计 76

三、人生没想到的第三件事——做运营 77

第四章 创意之源 81

第一节 文化与文化资源 81

一、文化的理解 81

二、文化资源的界定 82

三、典型文化资源 84

第二节 文化资源的管理学意义 91

一、文化资本 91

二、竞争优势 93

三、高附加值 95

第三节 文化资源的开发流程 96

一、文化资源调研 97

二、文化资源认同 98

三、文化资源评价 99

四、文化资源投入 100

第四节 案例:青神竹编的传承与创新 101

一、青神竹编工艺 101

二、竹编大师的艺术之路 102

三、云华公司的经营与管理 104

四、青神竹编的效益 105

第五章 创意的决策 107

第一节 创意的决策模型 107

一、创意的决策组合 107

二、创意的基本定位 108

第二节 创意的决策过程 109

一、文化萃取 110

二、符号转化 111

第三节 创意的决策路径 113

一、同“意”同“类”的决策路径 113

二、同“意”不同“类”的决策路径 115

第四节 创意的社会网络决策 116

一、创意的社会网络分析 116

二、社会网络下的创意生成 122

第五节 案例:创所未见 128

一、“物感”美学开启视觉新艺术 128

二、设计要有诗意 130

三、艺术也是用具 133

四、通用设计学的实践 135

五、创所未见,引领新设计 136

第六章 创意的运营 138

第一节 创意的运营概述 138

第二节 创意的内容运营 139

一、主要功能活动 139

二、运营机理 141

三、管理策略 141

第三节 创意的平台运营 142

一、主要功能活动 142

二、运营机理 144

三、管理策略 144

第四节 创意的终端运营 145

一、主要功能活动 145

二、运营机理 146

三、管理策略 146

第五节 创意的众筹运营 150

一、主要功能活动 150

二、运营机理 151

三、管理策略 151

第六节 案例:《花千骨》的运营 152

一、案例选择 152

二、数据来源 152

三、数据编码结果 154

四、案例分析 158

第七章 创意的营销 162

第一节 消费行为分析 162

一、消费上瘾与消费资本 162

二、消费偏好的影响因素 163

三、消费行为特征 164

第二节 营销环节的价值再造 166

一、中间人营销的内涵及分类 167

二、中间人在创意营销中的作用 168

三、中间人在创意营销中的作用机理 169

四、中间人的营销能力 171

第三节 营销的基本模型 172

一、消费者主导模型 173

二、生产者主导模型 173

三、模型各组成部分分析 175

第四节 几种典型的营销方式 178

一、体验营销 178

二、故事营销 181

三、社会网络营销 183

第五节 案例:让顾客用荷包为你喝彩 188

一、“人”才是品牌的主轴 189

二、人文品牌三部曲 189

三、人文品牌完整拼图:商、文、艺、E 192

四、凑齐高手就可以? 193

五、人文品牌辅导案例:设计顽童玩家具记录情感 194

第八章 创意的融资 199

第一节 创意的融资困境 199

一、资产的无形性 199

二、价值的不确定性 200

三、生产的长周期性 200

四、产品的易复制性 201

五、企业的小微性 201

六、经营的复杂性 201

七、政策的风险性 202

第二节 创意的潜在投资收益 202

一、投资利润收益 202

二、拓展相关业务 203

三、打造“文化名片” 203

四、加快产业结构调整 204

第三节 创意的融资方式 204

一、文化企业家信用 204

二、知识产权质押 205

三、应收账款质押 206

四、众筹 206

五、关系型融资 207

六、大企业支援 208

七、风险投资 209

第四节 政策性的融资支持 213

一、地方政府文化管理机构合作平台 213

二、版权交易中心合作平台 213

三、创意产业园区授信 214

四、创意产业专项基金 214

第五节 创意企业成长过程的融资演变 215

一、种子期的融资方式 215

二、初创期的融资方式 215

三、成长发展期的融资方式 216

四、成熟稳定期的融资方式 216

第六节 案例:娱乐宝的众筹 217

一、众筹过程 217

二、众筹理念 218

三、大数据分析支撑 219

四、众筹运作方式和风险管理 219

五、粉丝运营和用户互动 220

六、业务运营方式 220

参考文献 222

后记 238