第一章 经营会计的起源和意义 1
第一节 需要现在的数字为阿米巴做决策提供依据 1
第二节 解决之道 2
第三节 阿米巴经营，理念＋工具才能落地 7
第二章 阿米巴经营会计的前提—经营哲学 8
第一节 经营哲学到底是什么（有些人也称企业文化） 9
第二节 客户价值公式运用简介 12
第三章 阿米巴经营会计的基础工作 17
第一节 成立经营管理委员会 17
第二节 阿米巴组织划分 18
第三节 阿米巴经营者任命（委任书） 19
第四节 阿米巴组织授权（各职务及其代理人一览表） 20
第五节 部门协议 21
第七节 阿米巴业绩改善和流程优化 29
第四章 成本核算 42
第五章 经营会计报表 65
第一节 五张单据 65
第六章 案例模拟练习 75
第七章 业绩评估 85