第一部分 把你自己塑造成领导者 1
一 看看你自己 3
二 成为有个性的领导 20
三 学会自律 29
四 管理电子化世界 36
五 为大老板工作 46
第二部分 领导他人 53
六 教育，训练，指导以及建议 55
七 建立你自己的领导模式 74
八 雇佣 79
九 激励部属 89
十 解雇 103
第三部分 领导组织 109
十一 接掌新职位 111
十二 使命、愿景和价值观 120
十三 创建战略计划 128
十四 向下授权和寻求反馈 140
十五 全方位发展 145
十六 做重要的决策 149
十七 领导危机处理和变革 155
十八 处理低潮 165
十九 处理媒体关系 175
二十 领导非盈利组织 182
第四部分 综合归纳 189
二十一 最后的思考 191