第一章 产业新格局 1
一、总体格局 1
（一）产业背景 2
（二）政策因素 3
二、企业的新动态 4
（一）移动互联网的兴盛 4
（二）众筹模式的推广 5
（三）“微店”的崛起 6
（四）知识产权的凸显 7
三、企业的竞争格局 8
（一）“旗舰式”的集团化竞争 8
（二）线上与线下的整合竞争 9
（三）内容与平台的发展与竞争 10
四、企业的创新发展 11
（一）新媒体的创新趋势 12
（二）BAT与商业模式创新 13
（三）垂直领域的经营创新 14
五、企业的并购与上市 15
（一）企业的并购 15
（二）企业的上市 16
六、挑战与展望 17
（一）传统文化企业的出路 17
（二）国有企业的转型 18
（三）广告传媒企业的机遇 19
（四）艺术品的线上业务 19
第二章 传统文化企业触网 22
一、传统文化企业触网现状 22
（一）电视企业新型“台网互动” 22
（二）电影企业O2O模式 24
（三）报刊公司着力移动网络 26
（四）广播电台初试移动新媒体 28
二、传统文化企业触网战略及趋向 30
（一）基本战略 31
（二）主要原因 33
（三）传统文化企业触网的基本趋向 34
三、传统文化企业触网的问题及对策 36
（一）主要问题 36
（二）相应对策 37
第三章 传媒国企转型 41
一、传媒国企转型的深刻背景 41
（一）大众传播体系的数字化再构 42
（二）数字化传播推动全球传媒转型 46
二、传媒国企转型的内涵 49
（一）技术性转型 49
（二）经营性转型 55
（三）运作机制转型 59
三、传媒国企转型中的问题与出路 63
（一）资源的重新整合与配置 63
（二）突破既往管理体制窠臼 65
第四章 BAT攻略 68
一、BAT与互联网金融 68
（一）BAT对互联网金融的影响 68
（二）BAT影响下互联网金融的发展方向 70
二、BAT与文化产业 72
（一）BAT的文化产业布局 72
（二）目前存在的问题 76
（三）BAT战略的未来发展方向 77
三、BAT与O2O 78
（一）BAT在O2O的现状 78
（三）BAT的O2O战略 81
第五章 创业投资状况及趋势 83
一、中国互联网文化企业创业及投资整体发展概况 83
（一）2014年互联网文化创投事件数量同比增长近150% 83
（二）北京创投资金规模超半壁江山，A轮和种子天使事件占七成 84
（三）数字娱乐、网络游戏和在线教育为三大最热门领域 86
二、中国互联网文化企业创业与投资不同阶段研究 86
（一）天使投资北京居全国之首 86
（二）VC/PE投资规模各轮次呈递减 88
（三）战略投资聚集数字娱乐 89
三、中国互联网文化企业各领域创业及投资状况分析 92
（一）互联网数字娱乐领域A轮和天使事件多，规模占比小 92
（二）网络游戏投资增长放缓，移动游戏平稳增长 94
（三）网络媒体影响力逐步扩大 95
（四）数字广告营销领域创投平稳增长 96
（五）在线教育领域创业方向多样化 99
（六）在线旅游领域已初步形成闭环生态系统 100
四、创业投资机构分析 102
五、创业与投资存在的问题与对策 104
（一）完善多层次资本市场 104
（二）完善政策环境，促进天使投资发展 104
（三）发展众筹等互联网金融创新渠道 105
六、创业与投资发展趋势预测 105
（一）互联网文化产业与传统行业进入深层融合 105
（二）在线旅游将进入迅猛增长期 106
（三）中国互联网文化企业加速走出去 107
（四）移动游戏市场进入平稳扩张期 107
（五）由创客到创业，创客教育进入快车道 108
第六章 移动的互联网创新型企业 109
一、我国移动互联网市场发展现状 109
（一）移动互联网的特征 109
（二）移动互联网企业市场发展现状 110
二、移动互联网企业创新发展趋势 113
（一）技术创新趋势 114
（二）商业模式创新趋势 116
（三）顾客价值链管理创新趋势 118
三、促进移动互联网企业创新发展的建议 120
（一）确定精准的产品定位与行业细分 120
（二）加强自身资源和技术积累 120
（三）保持稳定的用户资源 121
第七章 线上线下 123
一、O2O当下态势 123
（一）国家对互联网行业的政策导向 123
（二）O2O引起的消费变革 123
（三）互联网及互联网文化企业发展的区域现状 124
（四）互联网与文化企业 124
二、案例分析 125
（一）文化企业O2O案例分析 125
（二）其他O2O案例分析 129
三、共性问题及解决办法 133
（一）共性问题——O2O闭环 133
（二）针对O2O闭环的解决办法 133
四、互联网文化企业发展趋势 134
（一）趋势一：新型文化产业的普遍发展 134
（二）趋势二：互联网文化企业迎来黄金发展十年 134
第八章 互联网文化企业并购 136
一、并购新格局 136
（一）并购浪潮动因分析 136
（二）并购整体规模 139
（三）热点并购领域 146
二、并购新特点 151
（一）产业链垂直整合 151
（二）互联网与文化产品全价值链条的跨界融合 154
（三）线上线下融合 155
三、并购新趋势 156
（一）移动互联网的资源整合力度增强 156
（二）平台类与垂直类企业共生共融 157
（三）强强联手并购成为常态 158
（四）迎来以版权为纽带的企业并购高峰 159
第九章 互联网文化企业的上市 161
一、互联网文化企业的上市历程 161
（一）背景及现状 161
（二）上市的动因分析 162
（三）上市历程回顾 164
二、互联网文化企业的上市模式 165
（一）境外上市的主要模式 165
（二）境内上市的主要模式 167
（三）不同上市模式的比较 169
三、案例分析 171
（一）海外上市的经典案例 171
（二）国内上市的经典案例 172
四、未来上市路径的研究 174
（一）上市的重要性与可行性分析 174
（二）未来上市路径的选择 174
第十章 互联网文化企业发展的对策建议 176
一、形成适应互联网时代的文化市场环境 176
（一）努力创造自由开放的文化市场环境 176
（二）政府职能的自觉调整与重新定位 177
二、高度重视内容企业品牌的培育 178
（一）我国互联网文化产品内容存在的主要问题 178
（二）提升文化产品品质是增强我国互联网文化企业竞争力的关键 179
三、大力提高互联网文化企业创新能力 181
（一）技术创新能力 181
（二）内容原创能力 182
（三）商业模式创新 183
四、健全互联网文化企业人才培养和引进机制 184
（一）建立人才培养机制 184
（二）建立人才激励机制 186
（三）建立人才引进蓝色通道 187
五、加大对数字版权的保护力度 188
（一）加强立法的同时，也要加强对有关法律法规的修订与完善 188
（二）加强行业自律，提高版权保护意识 189
（三）加强司法保护与行政保护的协调力度 190
（四）进行数字版权保护的技术创新 191
（五）加强数字版权的国际交流与合作 191
六、进行国际化扩张，提高国际竞争力 193
（一）进一步完善外贸制度，加大互联网文化产品的出口 193
（二）鼓励国内外互联网文化企业的兼并重组或结成战略联盟 194
（三）搭建国际间互联网文化企业常态化高端交流平台 195