第一章 高校财务管理总论 1
第一节 高校财务管理模式研究 1
一、高校财务管理模式概述 1
二、现阶段高校财务管理模式的构建目标和原则 3
三、高校财务管理模式选择的主要影响因素 4
四、当前高校财务管理模式的实施现状分析 7
五、高校财务管理模式的创新思路 11
第二节 高校财务管理环境 14
第三节 高校财务管理目标 15
一、基本目标——建立运行有效的财务管理系统 15
二、主要目标——筹资最大化 15
三、终极目标——资金使用效益最大化 16
第四节 高校财务管理内容 16
一、资金的筹集 16
二、资金的分配 17
三、资金的使用 17
第二章 高校内部各项财务管理 19
第一节 高校会计基础工作管理 19
一、高校会计基础工作的现状 19
二、高校经费报销存在的问题 20
三、高校会计审核及账务处理存在的问题 22
四、规范高校会计基础工作的解决措施 24
第二节 高校资产管理 26
一、当前高校资产管理存在的问题及原因分析 27
二、强化高校资产管理的应对策略 30
第三节 高校财会人员管理 34
一、当前我国高校财会人员存在的问题及原因分析 35
二、提高人员素质，提供人才保障 35
第四节 高校内部审计管理 40
一、强化高校内部审计的必要性 40
二、高校内部审计存在的问题及原因分析 41
三、高校强化内部审计的应对策略 45
第三章 新理念：财务绩效与高校管理制度的创新 49
第一节 作为逻辑起点的高校财务绩效 49
一、高校财务绩效的含义 49
二、高校财务绩效的特征 50
三、高校财务绩效的功能 50
四、高校财务绩效评价 51
第二节 作为目标导向的高校管理制度创新 53
一、高校财务管理制度创新 54
二、高校人才培养制度创新 55
三、高校科研管理制度创新 55
四、高校师资管理制度创新 56
五、高校后勤管理制度创新 57
第三节 财务绩效与高校管理制度创新的关系 58
一、财务绩效与高校管理制度创新的内在逻辑 58
二、财务绩效与高校管理制度创新的原则 60
第四章 新理念：财务绩效视角下高校管理制度的优化 65
第一节 财务绩效与高校人才培养制度优化 65
一、高校人才培养制度现状 65
二、财务绩效视角下人才培养制度问题 73
三、以提高财务绩效为导向的人才培养制度改革 77
第二节 财务绩效与高校科研管理制度优化 85
一、高校科研管理制度的现状 86
二、财务绩效视角下高校科研管理制度问题 89
三、财务绩效视角下高校科研管理制度创新 96
第三节 财务绩效与高校师资管理制度优化 102
一、我国高校师资管理制度的现状 103
二、高校师资管理制度中存在的主要问题 106
三、财务绩效视角下高校师资管理制度的优化路径 112
第四节 财务绩效与高校后勤管理制度优化 120
一、高校后勤管理制度的现状 121
二、高校后勤管理制度中的现存问题 124
三、财务绩效规制高校后勤管理制度改革 129
第五章 新理念：高校财务管理系统构建 135
第一节 管理层决策指挥系统 135
一、财务领导体制及管理机构 135
二、财务管理模式选择 137
三、分级管理体制建立 140
四、管理和控制制度设计 141
第二节 授权审批管理系统 142
一、授权审批和审批管理制度 142
二、分级审批管理的建立 145
三、收入管理和控制 146
四、支出管理和控制 152
第三节 内部审计监督控制系统 157
一、授权审批审计监督 157
二、财务审计监督 159
三、经济法律文书监督 162
第四节 财务部门管理系统 165
一、财务管理信息化 165
二、预算管理和控制 168
第六章 新理念：构建有中国特色的高等教育财政政策 175
第一节 构建有中国特色的高等教育财政政策的原则 175
一、公平性原则 175
二、效益性原则 176
三、规范性原则 176
四、量入为出和量出制入的原则 177
五、与社会经济发展同步原则 177
第二节 构建有中国特色的高等教育财政政策的举措 178
一、进一步完善高等教育财政体制 179
二、创设环境，增强高等教育的多元筹资能力 181
三、理顺关系，促进高等教育的整体繁荣与发展 182
四、齐头并进，吸纳国外优质教育资源和国外生源 184
第七章 新形势下高校财务管理关键性问题研究 187
第一节 财政管理 187
一、我国高等教育财政来源 187
二、我国高等教育财政拨款体制述评 189
第二节 成本管理 191
一、高校教育负债的理论依据 191
二、国内各地高校债务化解的实践及借鉴 194
第三节 战略管理 197
一、高校教育成本管理的经济学分析 198
二、高校作业成本法的基本思想与应用 204
参考文献 213