第一章 家族企业研究的结果变量 1
第一节 家族企业成功的界定 3
第二节 家族企业结果变量的分类 5
一、家族关系 6
二、家族企业中员工的角色 6
三、专业化管理 8
四、家族企业战略 9
五、家族企业绩效 10
六、代际传承 11
七、社会经济影响 11
八、小结 12
第二章 家族企业的家族关系 19
第一节 家族关系与家族企业定义 21
第二节 家族性 24
第三节 消极的家族关系 26
第四节 家族企业的冲突 28
第五节 家族成员的承诺与满意度 30
第六节 讨论与展望 32
第三章 家族企业中的员工角色 35
第一节 家族的定义 37
第二节 家族企业中的家族参与 39
第三节 对家族企业的态度 41
一、外人对家族企业的态度 41
二、家族员工对家族企业的态度 42
第四节 家族和非家族成员的角色 45
一、家族企业中的现任领导 47
二、家族企业领导离任时的角色 48
三、下一代家族成员的角色 49
四、家族企业中的性别角色 50
五、家族企业中姻亲的角色 53
六、家族企业主配偶及儿女的角色 55
七、非家族成员管理者 57
第五节 讨论与展望 59
第四章 家族企业的专业化管理 63
第一节 家族治理结构 65
第二节 家族所有权及结构 67
一、独资企业与家族企业的区别 68
二、家族所有权与控制 69
三、董事会 70
四、治理结构 72
五、家族网络 74
六、非家族成员网络 74
七、家族企业文化 75
八、人力资源管理 82
第三节 讨论和展望 84
第五章 家族企业的战略 87
第一节 竞争战略 89
第二节 国际化战略 93
第三节 创业战略 94
一、创新 95
二、冒险 95
三、主动性 96
四、竞争雄心 96
五、自治 97
第四节 战略创新 97
一、战略创新原型 97
二、战略创新实施的必要条件 100
第五节 战略资源及获得 102
一、家族性和资源拓展 102
二、财务资源获得及实践 104
三、财务结构和投资实践 106
第六节 讨论与展望 107
第六章 家族企业绩效 111
第一节 家族企业的社会情感目标 113
第二节 家族企业的财务绩效 114
第三节 家族企业的风险和绩效 117
第四节 家族企业绩效的管理 119
第五节 讨论与展望 120
第七章 家族企业的代际传承 123
第一节 家族企业代际传承的研究现状 125
第二节 研究方法 126
第三节 家族企业继承研究的综述 127
一、环境层面的研究 127
二、企业层面的研究 128
三、个体／群体水平的研究 129
四、多层次研究 137
五、家族企业继承的动态性 138
第四节 讨论与展望 141
第八章 家族企业的社会经济影响 145
第一节 社会经济影响的类别 147
一、创业创新 147
二、家族性和社会资本的转移 150
三、经济贡献 152
四、监管的商业环境 153
第二节 讨论与展望 154
第九章 家族企业的发展与平衡 157
第一节 宏观结果 159
第二节 中观结果 161
第三节 微观结果 163
第四节 讨论与发展 165
第五节 对我国家族企业可持续性发展的启示 168
参考文献 176
后记 196