《人力资源管理概论 原理 环境 操作》PDF下载

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  • 作  者:姚裕群主编
  • 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787565427947
  • 页数:439 页
图书介绍:本书采用国际通用的人力资源管理理论分析框架,紧扣中国劳动力市场运行的实际特点,内容包括人力资源战略规划、职位分析与职位评价、人力资源的获取与再配置、企业绩效管理体系、薪酬设计及管理、人力资源培训与开发系统和人力资源外包等。

第1章 持续发展动力——人力资源总析 1

学习目标 1

引例 1

1.1 人力资源基本范畴 2

1.2 人力资源的重要性 9

1.3 人力资源的复杂性 13

1.4 人力资源结构 15

1.5 当代人力资源开发与管理趋势 21

本章小结 25

主要概念 26

复习思考题 26

案例分析 26

第2章 学科的启迪——人力资源的理论思维 29

学习目标 29

引例 29

2.1 供给与需求:经济学思维 30

2.2 成本与收益:经济学思维 34

2.3 人权与正义:社会学思维 39

2.4 结构与文化:管理学思维 41

本章小结 48

主要概念 48

复习思考题 48

案例分析 48

第3章 能力、个性与行为——个体人力资源的认识 51

学习目标 51

引例 51

3.1 人的能力 52

3.2 人的个性人格 57

3.3 人的行为 61

3.4 人的价值观 63

本章小结 65

主要概念 65

复习思考题 66

案例分析 66

第4章 市场与配置——人力资源的社会环境 68

学习目标 68

引例 68

4.1 市场与市场经济 69

4.2 人力资源市场 73

4.3 人力资源配置 75

4.4 我国的人力资源配置状况 78

4.5 人力资源流动 80

本章小结 81

主要概念 82

复习思考题 82

案例分析 82

第5章 从饭碗到金领——人力资源就业 84

学习目标 84

引例 84

5.1 就业基本分析 86

5.2 就业目标 89

5.3 就业政策 92

5.4 大学毕业生就业问题 95

5.5 农村劳动力转移问题 97

本章小结 101

主要概念 101

复习思考题 101

案例分析 101

第6章 患寡也患不均——人力资源收入分配 104

学习目标 104

引例 104

6.1 工资收入基本分析 106

6.2 宏观经济中的工资 111

6.3 工资政策与收入政策 115

本章小结 119

主要概念 120

复习思考题 120

案例分析 120

第7章 免除后顾之忧——安全卫生与社会保险 124

学习目标 124

引例 124

7.1 职业安全与卫生 125

7.2 人力资源社会保障 130

7.3 养老保险 134

7.4 医疗保险 138

7.5 失业保险 142

本章小结 143

主要概念 144

复习思考题 144

案例分析 144

第8章 公婆都有理——社会劳动关系 146

学习目标 146

引例 146

8.1 人力资源关系基本分析 147

8.2 劳动合同 150

8.3 劳动争议 155

本章小结 159

主要概念 159

复习思考题 159

案例分析 159

第9章 睡狮已醒来——宏观人力资源战略 163

学习目标 163

引例 163

9.1 人力资源战略基本分析 164

9.2 人力资源生产战略 167

9.3 人力资源就业战略 170

9.4 人才资源开发与管理战略 173

本章小结 178

主要概念 178

复习思考题 178

案例分析 178

第10章 用才先布局——人力资源规划 182

学习目标 182

引例 182

10.1 人力资源规划基本分析 183

10.2 人力资源规划的内容 187

10.3 人力资源规划方法 188

10.4 人力资源规划的落实 191

本章小结 193

主要概念 193

复习思考题 193

案例分析 193

第11章 扎扎实实做起——工作分析与工作设计 195

学习目标 195

引例 195

11.1 工作分析基本内容 195

11.2 工作分析的方法 199

11.3 工作说明书 201

11.4 工作设计与再设计 206

本章小结 207

主要概念 207

复习思考题 207

案例分析 207

第12章 揭开神秘面纱——人力资源测评 210

学习目标 210

引例 210

12.1 人力资源测评原理 211

12.2 人力资源测评方法 214

12.3 人力资源测评过程 220

本章小结 222

主要概念 223

复习思考题 223

案例分析 223

第13章 今日之伯乐——招聘与人力资源获取 225

学习目标 225

引例 225

13.1 人力资源招聘基本分析 226

13.2 招聘的渠道 228

13.3 人力资源甄选 232

13.4 招聘的重要方法——面试 238

13.5 网络招聘 241

本章小结 246

主要概念 246

复习思考题 246

案例分析 246

第14章 入模与锻造——培训与人力资源开发 248

学习目标 248

引例 248

14.1 培训与开发基本分析 249

14.2 培训工作流程 251

14.3 培训的类别与内容 259

14.4 培训的方法 261

本章小结 264

主要概念 265

复习思考题 265

案例分析 265

第15章 兴建幸福港湾——人力资源使用与激励 269

学习目标 269

引例 269

15.1人力资源的使用 270

15.2工作满意感 275

15.3员工激励 278

本章小结 283

主要概念 284

复习思考题 284

案例分析 284

第16章 事业的舞台——职业生涯规划与管理 287

学习目标 287

引例 287

16.1 职业生涯基本分析 288

16.2 个人职业生涯的关键点 292

16.3 组织中的职业生涯通道 294

16.4 组织职业生涯规划基本内容 301

16.5 组织的职业生涯规划操作 304

本章小结 309

主要概念 309

复习思考题 310

案例分析 310

第17章 做一次盘点——人力资源考核 312

学习目标 312

引例 312

17.1 考核基本分析 313

17.2 考核的内容 315

17.3 考核的流程 319

17.4 绩效考核基本方法 324

本章小结 335

主要概念 335

复习思考题 336

案例分析 336

第18章 多劳应多得——薪酬与福利管理 340

学习目标 340

引例 340

18.1 薪酬与福利基本范畴 341

18.2 薪酬与福利有关学说 345

18.3 薪酬制度设计 349

18.4 薪酬管理的实施 357

18.5 福利与内在薪酬 364

本章小结 367

主要概念 367

复习思考题 367

案例分析 367

第19章 更上一层楼——组织的绩效管理 371

学习目标 371

引例 371

19.1 绩效管理基本分析 372

19.2 绩效管理的流程 374

19.3 绩效管理中的考核 377

19.4 绩效管理的经典方法 382

本章小结 394

主要概念 395

复习思考题 395

案例分析 395

第20章 规矩成方圆——组织的人力资源制度 399

学习目标 399

引例 399

20.1 人力资源制度基本分析 400

20.2 人力资源制度的内容 402

20.3 人力资源制度的设计 404

本章小结 408

主要概念 408

复习思考题 408

案例分析 408

第21章 基业谋长青——战略人力资源管理 411

学习目标 411

引例 411

21.1 战略人力资源管理基本分析 412

21.2 战略人力资源管理主要学说 416

21.3 战略人力资源管理的运作 422

21.4 人力资源开发与管理主体 427

本章小结 430

主要概念 430

复习思考题 430

案例分析 431

主要参考文献 438