第1章 沟通概论 1
第1节 沟通的定义 2
第2节 沟通的基本模型 4
第3节 沟通的要素 6
第4节 沟通的方式 9
第5节 沟通中的障碍 10
第6节 有效沟通的策略 11
第2章 管理沟通 18
第1节 管理沟通的定义 19
第2节 管理与沟通的关系 20
第3节 管理沟通的作用 25
第4节 影响管理沟通的主要因素 26
第5节 有效管理沟通的策略 31
第3章 管理沟通的相关理论 38
第1节 古典组织理论 39
第2节 人际关系理论 42
第3节 人力资源理论 44
第4章 组织沟通 50
第1节 组织沟通的含义及类型 51
第2节 纵向沟通 52
第3节 横向沟通 62
第4节 组织中的沟通网络 65
第5节 组织的外部沟通 68
第5章 群体、团队沟通 74
第1节 群体与团队的区别 75
第2节 群体沟通 76
第3节 团队沟通 80
第4节 团队决策 86
第5节 成功团队的特征 89
第6章 会议沟通 94
第1节 会议的目的与类型 95
第2节 会议的组织 97
第3节 会议议程 100
第4节 会议记录 101
第5节 会议中的角色 102
第6节 与会者的座次 104
第7节 有效会议的组织 105
第7章 危机沟通 111
第1节 危机的特征 113
第2节 危机形成和发展的四个阶段 115
第3节 危机沟通的类型 116
第4节 危机沟通中的障碍 120
第5节 危机沟通的策略 121
第6节 危机管理者的基本素质 123
第7节 与媒体进行危机沟通的技巧 123
第8章 面谈 128
第1节 面谈与自发性交谈的差异 129
第2节 面谈的目的和种类 131
第3节 绩效反馈面谈 133
第4节 招聘面试 136
第5节 面谈者的技巧 141
第6节 面谈对象的技巧 145
第9章 人际冲突处理 153
第1节 冲突的类型 154
第2节 人际冲突产生的原因 158
第3节 人际冲突的过程 159
第4节 人际冲突的处理方式 162
第5节 人际冲突中的沟通策略 165
第10章 自我沟通 173
第1节 自我沟通的定义 174
第2节 自我沟通与人际沟通的差异 175
第3节 自我沟通的作用 175
第4节 自我沟通的方式 176
第5节 自我沟通中的主要障碍 179
第6节 自我沟通的策略 180
第11章 倾听 187
第1节 倾听的特征和类型 188
第2节 倾听的障碍 190
第3节 有效倾听的策略 194
第12章 非语言沟通 201
第1节 非语言沟通的定义 202
第2节 非语言沟通与语言沟通的关系 203
第3节 非语言沟通的类型及其主要功能 204
第4节 常见肢体语言的解析 205
第5节 形体暗示的解析 208
第6节 空间暗示的解析 211
第7节 时间暗示和音质暗示的解析 213
第13章 口头沟通 217
第1节 演讲的类型及其目的 218
第2节 演讲的方式 220
第3节 演讲的准备 221
第4节 成功演讲的特点 226
第5节 解答问题的技巧 227
第14章 书面沟通 233
第1节 书面沟通的特点 234
第2节 书面沟通应该遵循的原则 235
第3节 书面沟通的基本形式 236
第4节 商务信函的结构、种类和标准 238
第5节 有效书面沟通的策略 243
第15章 压力沟通 251
第1节 压力的来源 252
第2节 压力的影响 259
第3节 压力的识别 260
第4节 缓解压力的沟通策略 262
第16章 跨文化沟通 273
第1节 跨文化沟通的含义及模型 276
第2节 缺乏跨文化沟通能力的表现 277
第3节 跨文化沟通的障碍 278
第4节 影响跨文化沟通的因素 279
第5节 东西方文化的差异 282
第6节 跨文化沟通的策略 283
第7节 跨文化沟通的技巧 284
第8节 一些国家和地区的文化特点 286
第17章 未来组织的管理沟通 297
第1节 未来组织管理沟通的含义 298
第2节 学习型组织的沟通特征 299
第3节 虚拟组织的沟通特征 301
第4节 网络沟通的特征 302
第5节 网络沟通的主要形式 304
第6节 网络沟通存在的问题 306
第7节 网络沟通的策略 307
参考文献 313