《高效通过PMIACP考试 第2版》PDF下载

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  • 作  者:问静园,闫林编著
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787519820992
  • 页数:239 页
图书介绍:本书由浅入深,按照PMI(美国项目管理协会)的考试要求,全面系统地介绍了PMI-ACP认证考试的方方面面,包括ACP认证考试简介及备考建议,敏捷项目管理的框架,如何制定项目章程,干系人的参与,敏捷项目计划制订以及估算,项目中的沟通及如何构建高绩效的团队,敏捷项目的风险管理以及度量,最后提供了一套全真模拟题,供考生复习备考使用。此外,书中提供了对ACP考试要求的所有T&T以及K&S的全面介绍,在每章的后面均有习题,可以帮助考生理解知识点。本书非常适合作为PMI-ACP考试的备考书,帮助考生全面、高效地掌握ACP认证考试的所有知识点,顺利通过认证考试。当然也适合对敏捷感兴趣的所有人士,可以通过对概念的理解,全面了解敏捷的核心内容和观点。

第1章 PMI-ACP考试介绍 1

1.1 PMI-ACP介绍 1

1.2报名要求 2

1.3考试大纲 3

1.4考试参考书 5

1.5 PMI-ACP考试前期准备 7

1.6证书维护 8

第2章 敏捷框架 9

2.1已经定义的工作和不确定的工作 9

2.2敏捷宣言 12

2.3敏捷原则 14

2.4项目开发生命周期介绍 19

2.5敏捷的框架和方法 22

2.6实施敏捷的环境 47

练习题 49

答案 50

第3章 价值驱动交付 52

3.1价值驱动交付的概念 52

3.2评估价值 54

3.3价值优先级 60

3.4交付增量 64

3.5敏捷合同 72

3.6供应商管理 74

3.7核实和验证价值 74

练习题 82

答案 83

第4章 敏捷的分析和设计 85

4.1照管相关方 86

4.2建立共同的愿景相关方 88

4.3相关方沟通 95

4.4协同工作 99

4.5使用关键的个人技巧 101

练习题 105

答案 107

第5章 敏捷计划、估算、监控和适应 108

5.1用户故事 109

5.2计划的概念 115

5.3估算 120

5.4敏捷计划 130

5.5敏捷适应 139

练习题 148

答案 150

第6章 敏捷沟通和软技能 152

6.1理解团队绩效 153

6.2团队实践 159

练习题 162

答案 163

第7章 构建高绩效的团队 165

7.1构建授权型团队 165

7.2建立高绩效团队 167

7.3教练和指导 168

7.4团队激励 169

7.5头脑风暴技术 170

练习题 170

答案 171

第8章 风险管理和问题管理 172

8.1风险管理 172

8.2问题的解决 177

练习题 180

答案 181

第9章 敏捷度量 183

9.1周期时间 183

9.2溜走的缺陷 185

9.3项目和质量标准 186

9.4失败模式和备选方案 186

9.5差异和趋势分析 187

9.6控制界限 187

9.7敏捷和项目管理办公室 188

练习题 188

答案 189

第10章 PMI-ACP模拟试题 190

答案 226

参考文献 239