第一章 人机系统精细化管理与TnPM 1
第一节 企业的人机系统 1
一、人机系统关系结构 1
二、人机系统精细化管理的意义 2
第二节 TnPM整体框架与推进机制 3
一、TnPM的定义和整体框架 3
二、TnPM推进成功与否的关键 5
三、不同TnPM推进机制与方式对比 6
四、TnPM推进的常规套路 9
五、TnPM推进组织架构与机制设计 9
六、TnPM推进阶段和里程碑 10
第三节 TnPM目标管理与绩效指标设定 12
一、TnPM目标管理 12
二、关键绩效指标设定 13
三、OEE与TEEP的应用 16
四、指标数据的计算机采集与统计分析 18
第二章 TnPM的分模块推进 20
第一节 精细化管理要从人机系统现场做起 20
一、人机系统现场管理的基础四要素 20
二、6S活动 21
三、清除六源——6H活动 22
四、可视化管理 25
五、定置化管理 27
六、如何铸就优秀的现场 29
七、建设注重现场改善的管理体系 31
八、现场管理要讲究规范 33
九、现场也需要不断改善和创新 35
十、营造全员参与现场管理的文化环境 36
十一、企业现场管理中的一些困惑 37
十二、智能手机时代的现场管理应用 38
第二节 优化行为，形成规范，养成习惯 39
一、人的可靠性管理 41
二、规范的完备性要求 43
三、完备的规范，熟练简洁的运行流程 44
第三节 夯实自主维护三闭环管理基础 46
一、自主维护管理内容及重要意义 46
二、自主维护如何落地 48
三、智能维护时代的自主维护工作开展 50
四、“三闭环”维保机制 50
五、控制设备状态的五道防护线 55
六、TnPM维保闭环的计算机实现 56
七、全优润滑管理 56
八、从自动润滑到智能润滑 60
第四节 追求设备零故障 61
一、什么是故障？ 61
二、设备故障管理 65
三、设备故障消减——“零故障”管理 70
四、手机APP实现故障微缺陷管理 75
第五节 构建科学完备的检维修防护体系 76
一、建立检维修系统解决方案SOON 76
二、打仗有兵法，维修有策略 76
三、维修策略的智能优化及应用 78
四、了解敌情靠侦察，了解设备靠点检监测 79
五、智能点巡检机制 82
六、智能维护模式下的设备状态维修流程设计 82
七、源头追溯与根除预案机制 82
八、打仗要部署兵力，检修要有组织 86
九、维修计划的编制与管控机制 87
十、设备维修标准规范 88
十一、科学编制维修预算 89
十二、维修备件资材管理 90
第六节 营造活跃的现场持续改善文化 92
一、改善影响生产效率和设备效率的环节 94
二、改善影响产品质量和服务质量的细微之处 97
三、改善影响制造成本之处 98
四、改善员工疲劳状况 99
五、改善安全与环境 100
六、改善工作与服务态度 102
七、六项改善（61）与人机系统的交互关系 103
八、有氧活动 105
九、小组团队合作 108
第三章 TnPM的深化与升级——TnPM＋ 109
第一节 企业的员工成长和工匠育成体系 109
一、员工与企业同步成长——FROG 109
二、工匠、工匠精神与工匠培育的意义 114
三、工匠成长的环境建设 118
四、工匠革新技巧 120
第二节 TnPM六力N型班组建设 125
一、六力钻石班组内容 125
二、N型班组模型 129
三、六力N型班组的信息化实现 130
四、五星级班组的评价与打造 130
第三节 TnPM的设备安全管理 132
一、TnPM安全管理理念和总体框架 132
二、设备安全可视化管理 139
三、过敏式安全管理——警示报告体系 141
四、安全管理的信息化应用及实现 144
五、安全绩效管理与安全评价 146
第四节 设备全寿命周期风险管理 154
一、风险和风险管理 154
二、设备全寿命周期风险管理 155
三、寿命周期风险管理的案例 159
第五节 精益TnPM 161
一、从精益生产到精益管理 161
二、TnPM是从设备上寻求的精益 163
三、建立精益TnPM管理体系 166
第六节 TnPM五阶六维评价与设备管理体系标准 168
一、TnPM五阶六维评价的主要内容 168
二、《设备管理体系 要求》的诞生过程、特点和主要框架 174
第四章 智能制造时代呼唤TnPM＋ 186
第一节 从TPM到TnPM 186
一、传统TPM的主要内容 186
二、TnPM的优势 189
第二节 智能制造与智能维护体系的建立 190
一、3i智能工厂 190
二、基于大数据的维修模式——BDBM 193
三、TnPM智能维护的12个方向 198
四、TnPM智能维护体系 205
第三节 智能制造时代的人机系统管理利器——TnPM＋ 206
一、TnPM再认识 206
二、TnPM＋——与时俱进的人机系统管理 209
第五章 TnPM＋行业案例分享 212
第一节 化工行业应用案例 212
一、广州石化十年TnPM之路 212
二、茂名石化以TnPM实施推动设备劣化趋势管理 214
三、长庆油田以TnPM为方法载体夯实ISO55000资产管理基础 216
四、OTS公司打造海外TnPM标杆 218
五、榆林炼油厂深化TnPM确保装置安全平稳长周期运行 221
六、国投罗钾的TnPM推进案例分享 224
七、青海盐湖的设备管理选择TnPM 226
八、鄂尔多斯电冶集团智能点检系统应用 229
九、云南冶金云芯硅材TnPM推进之彩虹管理 230
十、建峰化肥TnPM设备管理体系推进 233
十一、新安化工TnPM体系推进项目成果总结 235
十二、君正化工TnPM全优润滑管理推进案例 237
第二节 钢铁行业应用案例 239
一、马鞍山钢铁股份有限公司TnPM推进情况 239
二、TnPM助力建邦集团的百年梦想 241
第三节 矿山行业应用案例 244
一、鞍钢矿业集团推动TnPM体系持续深化 244
二、招金矿业推进TOPS体系大放异彩 247
三、借力TnPM夯实马钢矿业设备管理基础 251
第四节 机械加工行业应用案例 253
一、中车株洲电机打造精益TnPM示范标杆 253
二、中信戴卡成为第一家通过TnPM五阶六维评价的企业 256
三、广东美的厨房电器钣金工厂精益TnPM项目 259
四、某知名汽车零部件公司TnPM安全宪章的实施思路 261
第五节 烟草行业应用案例 263
一、玉溪卷烟厂推进TnPM体系实现设备价值管理 263
二、济南卷烟厂TnPM班组建设项目推进情况 266
三、广西中烟精益TnPM推进之路 269
四、龙烟工业齐头并进的TnPM实施模式 271
五、南昌卷烟厂基于微服务架构智能轮保模式的应用 274
六、武汉卷烟厂全面质量维修TQMain案例介绍 276
第六节 医药食品行业应用案例 278
一、远大医药金银湖制剂分公司精益TnPM之路 278
二、曼秀雷敦以自主维护为主线提升设备综合效率（OEE） 280
三、TnPM体系打造天士力集团规范化的设备预防维护模式 282
四、广东燕京啤酒的变革需求与精益TnPM推进 284
五、东亚糖业夯实精益TnPM“三高一长”管理基础 287
第七节 纸品行业应用案例 289
一、恒安集团精益TnPM与阿米巴模式的融合 289
二、TnPM助力沈阳思特雷斯纸业快速发展 292
第八节 运营型行业应用案例 294
一、日照岚山港全面推进TnPM体系 294
二、白云机场固定资产实物管理体系建设项目介绍 296
三、国网新源运维一体化的研究与实践 298
四、中铁五局青藏铁路施工TnPM推进情况 301
参考文献 305