第一章 财务规划：制定领导战略 3
财务是管理的根本 3
企业的首要职责是财务管理 6
企业家经常陷入的“经营怪圈” 9
企业发展规划vs.企业财务目标 12
加强财务管理工作 16
有效控制财务成本 18
第二章 财务报表：企业财富的“晴雨表” 25
看懂财务报表是企业家的必修课 25
从资产负债表判断公司的现状 28
读懂利润表，知盈亏根源 33
现金流量表的来龙去脉 37
财务报表附注的决策作用 42
财务报表的分析方法 47
财务报表分析的要点 50
第三章 资产管理：推动产业平衡布局 59
资金是企业的血液 59
找到最佳现金持有量 62
预测未来现金流 66
现金循环周期的作用 69
影响现金循环的因素 72
健康、良性的现金循环策略 75
妥善管理银行里的存款 79
第四章 账款催收：为发展注入“活水” 87
高度重视应收账款 87
加强应收账款的管理 90
账款催收的实用技巧 93
客户的信用管理 96
应收账款中的坏账处理 99
第五章 库存清仓：产品卖出去才能盈利 105
重视库存管理工作 105
如何确定最优库存量 108
库存的盘点和检查 111
库存积压的原因和对策 114
存货也有成本 118
存货还能变现多少价值 121
第六章 成本把控：省钱就是赚钱 129
你真的会核算成本吗 129
采购是成本控制的源头 133
生产环节是成本控制的重点 138
不要让管理费用增加成本 142
抑制过高的人工成本 146
从上到下，全员参与成本控制 149
第七章 薪酬激励：士气高昂才能打胜仗 155
薪酬管理事关士气，不能马虎 155
巧妙设计合理的薪酬体系 157
科学合理的绩效考核 162
高弹性薪酬最有吸引力 166
薪酬管理要“以人为本” 170
第八章 理性融资：谨慎选择“绿色通道” 175
你的企业真的缺钱吗 175
预测资金的需求量 178
融资延续企业的生命和潜力 181
企业融资的主要方式 183
风险投资为企业提供必需的“营养” 186
第九章 投资管理：机遇和风险都得看见 193
会经营，也要会投资 193
投资需注意的问题 196
如何做好证券投资 201
做投资，不要有投机心态 204
急功近利是投资大忌 207
第十章 税务管理：合法经营才会长久 213
必须了解的相关税务常识 213
企业要交哪些税 217
增值税最新优惠政策 221
企业所得税最新优惠政策 224
巧妙节税的方法 228
第十一章 细节管理：把风险扼杀在“摇篮”里 235
财务管理制度能防范风险 235
原始凭证不能马虎对待 238
做好对账和结账工作 241
常被忽视的费用报销细节 245
会计账簿的保管要点 249