《工程项目管理学》PDF下载

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  • 作  者:张建新主编;杜亚丽,赵莹华,鞠蕾副主编
  • 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787565432590
  • 页数:362 页
图书介绍:本书作为工程管理专业的核心课程——工程项目管理的教材出版后,多年来得到了广大读者的厚爱和支持。近年来,国内外工程管理的学术研究与实践不断取得了新的成就和新的发展,有许多新的管理理念、理论和方法在工程项目管理中得到广泛的应用。为了使教材内容更加完善,方便教学,故决定修订再版。

第一章 工程项目管理的基础知识 1

学习目标 1

第一节 项目与工程项目 1

第二节 工程项目生命周期 4

第三节 工程项目系统分析 8

第四节 工程项目管理 13

第五节 本章结语 23

关键概念 23

思考题 23

第二章 工程项目策划与投资决策管理 24

学习目标 24

第一节 概述 24

第二节 工程项目策划 26

第三节 工程项目投资决策 40

第四节 本章结语 54

关键概念 54

思考题 55

第三章 工程项目组织管理 56

学习目标 56

第一节 概述 56

第二节 组织结构理论 59

第三节 工程项目的组织机构 64

第四节 工程项目实施的组织模式 73

第五节 本章结语 86

关键概念 86

思考题 86

第四章 工程项目人力资源管理 87

学习目标 87

第一节 概述 87

第二节 工程项目中的人员招聘、选拔、培训 91

第三节 工程项目中的绩效管理和员工激励 100

第四节 项目经理 104

第五节 工程项目团队管理 106

第六节 本章结语 110

关键概念 111

思考题 111

第五章 工程项目范围管理 112

学习目标 112

第一节 概述 112

第二节 工程项目范围的确定 115

第三节 工程项目结构分析 119

第四节 工程项目范围变更控制 127

第五节 工程项目范围的确认 129

第六节 本章结语 130

关键概念 131

思考题 131

第六章 工程项目招标投标管理 132

学习目标 132

第一节 概述 132

第二节 工程项目招标 136

第三节 工程项目投标 143

第四节 工程项目开标、评标与中标 150

第五节 本章结语 155

关键概念 156

思考题 156

第七章 工程项目的合同管理 157

学习目标 157

第一节 概述 157

第二节 工程项目合同的主要内容、形式和组成 161

第三节 工程项目合同的谈判、签订、审批、担保与履行 164

第四节 工程项目合同的变更、解除、终止与纠纷 171

第五节 工程项目合同的索赔 176

第六节 国际工程承包合同 189

第七节 本章结语 193

关键概念 193

思考题 193

第八章 工程项目的计划管理 195

学习目标 195

第一节 概述 195

第二节 工程项目的计划系统及主要内容 197

第三节 工程项目计划的编制 202

第四节 工程项目的进度计划 205

第五节 本章结语 236

关键概念 236

思考题 237

第九章 工程项目的控制与协调 238

学习目标 238

第一节 概述 238

第二节 工程项目的费用控制 240

第三节 工程项目的进度控制 258

第四节 工程项目的质量控制 264

第五节 工程项目环境与安全控制 275

第六节 工程项目的协调管理 288

第七节 本章结语 290

关键概念 291

思考题 291

第十章 工程项目的风险管理 292

学习目标 292

第一节 概述 292

第二节 工程项目风险的识别与分析 296

第三节 工程项目风险的防范与处理 301

第四节 工程项目的保险 306

第五节 工程保证担保 310

第六节 本章结语 317

关键概念 318

思考题 318

第十一章 工程项目竣工验收与投产准备 319

学习目标 319

第一节 概述 319

第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序 322

第三节 工程档案与竣工图移交 326

第四节 竣工决算 328

第五节 工程项目的投产准备 331

第六节 工程项目的后评价 334

第七节 本章结语 335

关键概念 336

思考题 336

第十二章 工程项目信息管理 337

学习目标 337

第一节 概述 337

第二节 工程项目信息管理的方法 342

第三节 计算机在信息管理中的应用 344

第四节 工程项目管理软件简介 349

第五节 建筑信息模型(BIM)简述 353

第六节 本章结语 359

关键概念 360

思考题 360

主要参考文献 361