第1章 多思量，筹算“钱”景入对行——开店谋划术 2
“盘点”性格，看自己是否适合开店 2
审视自己是否有强烈的赚钱欲望 5
你具备成熟的开店心态吗 6
开店前要对社会趋势进行研究 8
做好开店前的市场调查 10
确定新店的客户源 13
选择最有发展潜力的行业 14
做好开店资金规划 17
筹集足够的启动资金 19
开店要头脑灵活，以变制变 22
瞄准“嘴巴”开店最靠谱 23
瞄准女人和孩子开店 25
特色小店更具经营魅力 27
第2章 选旺地，找对“场子”好淘金——开店选址术 32
为什么要选一个好店址 32
选择一个好的店铺位置需要考虑的因素 33
开店不宜选择的地段 37
关于店铺商圈的事儿 38
瞄准开店的最佳区域 41
开店选址要因“店”制宜 43
切莫盲目争夺黄金地段 46
开店选址之“傍大款”策略 47
开店选址之三角地带选址法 48
开店选址之“倒吃甘蔗”选址术 50
开店不要怕同行扎堆 51
小区开店能致富 54
第3章 揽人气，名响店“靓”招客来——店铺包装术 60
店名响亮，生意才旺 60
店铺命名的原则与技巧 61
店铺门面是给顾客的一张“请柬” 64
让悦目的招牌吸引顾客进店 67
店内色彩设计应紧跟潮流 71
店内装潢应考虑哪些因素 73
出入口设计是驱动顾客流的动力泵 75
店内的货柜和货架设计 76
店内通道的常见形式及设计要求 77
店内照明设计及要求 79
用橱窗陈列提高店面品位 81
用音乐营造宜人的购物氛围 85
第4章 重宣传，展示卖点抓人心——广告宣传术 88
为新店开张大造声势 88
抓住商品卖点做广告 91
推出主题活动，展现店铺风采 94
店内广告牌摆放有讲究 96
不要忽视广告单页的设计和散发 98
第5章 巧摆放，货卖堆山客流连——商品陈列术 102
商品陈列的宗旨 102
商品陈列的原则 103
服装店的商品陈列要素 105
不同商品选择不同的陈列方式 107
为顾客标示明确的货品分区 108
合理设计商品陈列空间 110
刺激顾客视觉，做好商品色彩搭配 111
给快销商品安排“好位置” 113
商品陈列要如“堆山” 114
突出陈列促销商品 116
利用顾客心理进行商品陈列 117
常见货品陈列要领 120
第6章 稳准狠，抓住客户心理引导购买——现场推介术 122
推介商品要遵循的原则 122
介绍商品时要抓住卖点 123
针对不同顾客特点介绍商品 126
介绍商品时要对顾客察言观色 127
要分析顾客的购物心理 129
灵活接待不同类型的顾客 132
引导顾客体验是最直接的促销妙法 136
第7章 善攻心，说动“上帝”解钱袋——成交说服术 140
说服顾客购买的“攻心绝招” 140
说服难下决定的顾客购买 143
说服想去别处看看的顾客购买 144
用好羊群效应 145
恰当迎合自命清高型顾客 147
“证人”是售卖商品的活广告 148
抓住顾客爱面子的特点促使其购买 149
适当给爱占小便宜的顾客一些甜头 150
适时抓住顾客的冲动性购买 153
告诉顾客这是“最后的机会” 155
运用“二选一”策略，引导顾客成交 157
第8章 巧辩言，耐心解答顾客疑问——异议处理术 160
当顾客置疑售后服务时 160
当顾客置疑质量时 161
当顾客置疑款式时 163
当顾客所要的产品没有时 165
当顾客要等打折再买时 166
当顾客不认可商品质量时 168
当老顾客执意索要优惠时 169
当顾客嫌商品太贵时 171
当顾客挑来挑去还是没有中意的时 173
第9章 会用人，存优汰劣建团队——员工管理术 176
开店要选择合适的店员 176
为店员建立绩效考核制度 178
员工的日常管理 181
激励员工的方法 182
对待店员要恩威并重 185
定期培训店员 187
要给店员管理上的公平感 189
留住人才，淘汰庸才 191
对该解雇的无须心慈手软 193
挽留辞职店员的8种方式 195
解决与店员之间的矛盾 198
第10章 勤盘点，把好货物进存关——商品管理术 202
店铺必须要有主力商品 202
优化商品结构，做到主次分明 203
与时俱进，不断引进新产品 205
小店进货要遵循的6个原则 207
以最佳方式进货，降低进货成本 208
及时盘点商品 212
按部就班，把好商品验收关 215
如何将商品的损失降到最低 218
在运输商品过程中节约成本 219
找到不良存货出现的原因 222
果断灵活地处理滞销品 223
第11章 出奇招，客流如潮利翻番——商品促销术 228
全面认识促销的功能 228
多样化促销应对激烈竞争 230
制订促销计划应考虑的因素 231
低价促销 233
节假日促销 235
高价促销 236
优惠券促销 237
以旧换新促销 240
免费赠送，先卖后送业绩佳 241
“会员”促销 242
打折促销 244
有奖销售促销 247
特价促销 249
限时抢购促销 251
滞销商品的促销 254
避免小店促销的误区 256
第12章 精账目，打理钱财落袋安——财务管理术 260
记账理财，收支分明 260
随时留意盈亏状况 262
用损益平衡点衡量盈亏得失 264
科学地管理现金 265
精打细算，节省开支 268
合理避税，方法知多少 271
保证充足的现金流，让钱“活”起来 272
现金为王，杜绝赊账 275
严格控制进货成本 276
努力避免财务危机 278
第13章 和生财，服务赢得回头客——顾客服务术 282
每天坚持这样待客 282
如何增加回头客的数量 285
赋予一部分特殊顾客“特权” 287
给老顾客特别的关爱，发动老顾客带来新顾客 289
妥善处理顾客的抱怨 291
弄清顾客投诉的具体原因 293
处理顾客投诉的基本原则 296
处理顾客投诉的基本流程 299
化解顾客愤怒的技巧 301
顾客退货的处理方法 303
每个顾客背后都有250个准顾客 304