《精益制造 054 精益现场深速思考法》PDF下载

  • 购买积分:10 如何计算积分?
  • 作  者:(日)稻垣公夫著;李清玉译
  • 出 版 社:北京:东方出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787520703284
  • 页数:202 页
图书介绍:本书以深速思考法以及类比思考、抽象化思考等思考工具为卖点,结合多个领域的问题解决方案,在构思方案及解决问题等方面为读者提供帮助。本书以“AKB48为什么能成功呢?”“鸟贵族店为什么能赚钱?”等日常生活的题材为案例,解析如何提高思考能力。深速思考法的目标之一就是学会运用创造性思维突破大脑中的“常识壁垒”。人们可以通过反复进行经常性的“深入地思考日常问题”的训练,来达到锻炼思考能力的目的。“深速思考法”的核心之一,就是通过读取1张A4纸的信息,将内容分割为几个段落,理解各个段落的大意(抽象化),然后找出有关段落之间的因果关系,最后使段落之间的关系可视化,绘制成“因果关系示意图”。因果关系示意图可以帮助我们弄明白现实问题中的“本质性课题”。此外,作者强调,在实际工作中,当我们面对一个问题时,不要把问题简单化,而要采取“抽象化思考”的方法:一边保持着问题与现实间的联系,一边逐步提高事物抽象程度。或者在解决问题的时候,不要拘泥于自己工作的领域,尝试着由远借近,他山之石可以攻玉的“类比思考法”。

序章 人类的大脑有“思考癖” 3

智人的大脑数十万年没有更新 3

“理解”究竟是怎么一回事 5

让我们对深层结构视而不见的罪魁祸首 9

思考小提示① 质疑力 14

第一章 归根结底,“深度思考”究竟是什么? 19

1.1 “高度思考”中什么是高度? 19

1.2 尝试深度思考日常事物 22

1.3 从“深度思考”到“深速思考” 26

1.4 亚马逊的“秘密配方”——小小一张图 29

1.5 他山之石,可以攻玉 32

1.6 遥借“他山之石”的德国军队 35

1.7 日积跬步,终至千里 37

1.8 每天“为难一下大脑”的效果 41

思考小提示② 排队的方式 44

第二章 深速思考法的基础和提高思考精度的方法 49

2.1 掌握深速思考法的基本原理 49

2.2 抽象化能力是基础 54

思考小提示③ 预防捕蟹船事故的非常识性思考 58

第三章 “因果关系示意图”的绘制方法 63

3.1 绘制因果关系示意图的五步 63

3.2 以因果关系示意图总结“AKB48的成功要素” 64

3.3 德川家康为何在江户设立幕府 69

3.4 变量型因果关系示意图中的“权衡” 79

3.5 改动电动吸尘器,会带来什么影响? 81

3.6 绘制iPhone成功要因的示意图 87

3.7 提高示意图的抽象度 95

3.8 有助于抽象化思考的“标签训练” 99

思考小提示④ 抽象化思考时的感觉 104

第四章 素材大本营——提取“商业模式”的本质 109

4.1 以因果关系示意图“解剖”盈利机制 109

4.2 餐饮业盈利机制分析① 鸟贵族 110

4.3 餐饮业盈利机制分析② 大户屋 116

4.4 餐饮业盈利机制分析③ 四十八渔场 125

4.5 餐饮业盈利机制分析④ 丸龟制面 130

4.6 服务业盈利机制分析① 便利店 135

4.7 服务业盈利机制分析② QB House 141

4.8 服务业盈利机制分析③ 超级酒店 146

思考小提示⑤ 海外旅行是“新思维新发现”的绝佳时机 152

第五章 遥借他山石——将“本质”应用于别处 157

5.1 类比思考法之一 注意深层结构的类似性 157

5.2 类比思考法之二 遥借他山石 163

5.3 组合基本概念的案例之一 165

5.4 组合基本概念的案例之二 170

5.5 阅尽千帆,终得方案 172

思考小提示⑥年近七十仍然游刃有余地工作的A氏 177

第六章 在日常生活中锻炼深速思考能力 181

6.1 如何更进一步 181

6.2 日常可进行的思考训练①城市观察 182

6.3 日常可进行的思考训练②商业模式的分析 183

6.4 日常可进行的思考训练③以“因果关系”考察历史 188

6.5 将深速思考法游刃有余地付诸工作 189

结语 191

参考文献 193