序章 人类的大脑有“思考癖” 3
智人的大脑数十万年没有更新 3
“理解”究竟是怎么一回事 5
让我们对深层结构视而不见的罪魁祸首 9
思考小提示① 质疑力 14
第一章 归根结底，“深度思考”究竟是什么？ 19
1.1 “高度思考”中什么是高度？ 19
1.2 尝试深度思考日常事物 22
1.3 从“深度思考”到“深速思考” 26
1.4 亚马逊的“秘密配方”——小小一张图 29
1.5 他山之石，可以攻玉 32
1.6 遥借“他山之石”的德国军队 35
1.7 日积跬步，终至千里 37
1.8 每天“为难一下大脑”的效果 41
思考小提示② 排队的方式 44
第二章 深速思考法的基础和提高思考精度的方法 49
2.1 掌握深速思考法的基本原理 49
2.2 抽象化能力是基础 54
思考小提示③ 预防捕蟹船事故的非常识性思考 58
第三章 “因果关系示意图”的绘制方法 63
3.1 绘制因果关系示意图的五步 63
3.2 以因果关系示意图总结“AKB48的成功要素” 64
3.3 德川家康为何在江户设立幕府 69
3.4 变量型因果关系示意图中的“权衡” 79
3.5 改动电动吸尘器，会带来什么影响？ 81
3.6 绘制iPhone成功要因的示意图 87
3.7 提高示意图的抽象度 95
3.8 有助于抽象化思考的“标签训练” 99
思考小提示④ 抽象化思考时的感觉 104
第四章 素材大本营——提取“商业模式”的本质 109
4.1 以因果关系示意图“解剖”盈利机制 109
4.2 餐饮业盈利机制分析① 鸟贵族 110
4.3 餐饮业盈利机制分析② 大户屋 116
4.4 餐饮业盈利机制分析③ 四十八渔场 125
4.5 餐饮业盈利机制分析④ 丸龟制面 130
4.6 服务业盈利机制分析① 便利店 135
4.7 服务业盈利机制分析② QB House 141
4.8 服务业盈利机制分析③ 超级酒店 146
思考小提示⑤ 海外旅行是“新思维新发现”的绝佳时机 152
第五章 遥借他山石——将“本质”应用于别处 157
5.1 类比思考法之一 注意深层结构的类似性 157
5.2 类比思考法之二 遥借他山石 163
5.3 组合基本概念的案例之一 165
5.4 组合基本概念的案例之二 170
5.5 阅尽千帆，终得方案 172
思考小提示⑥年近七十仍然游刃有余地工作的A氏 177
第六章 在日常生活中锻炼深速思考能力 181
6.1 如何更进一步 181
6.2 日常可进行的思考训练①城市观察 182
6.3 日常可进行的思考训练②商业模式的分析 183
6.4 日常可进行的思考训练③以“因果关系”考察历史 188
6.5 将深速思考法游刃有余地付诸工作 189
结语 191
参考文献 193