1 建设工程管理概述 1
1.1 建设工程管理的重要性及背景 1
1.1.1 建设工程管理的重要性 1
1.1.2 建设工程管理的背景 2
1.1.3 建设工程管理人才现状 5
1.2 建设工程管理的历史沿革 7
1.2.1 我国古代建设工程管理的发展 7
1.2.2 我国近代建设工程管理的发展 10
1.2.3 我国现代建设工程管理的发展 12
1.3 建设工程管理的基本概念 17
1.3.1 管理的概念 17
1.3.2 建设工程的概念 19
1.3.3 建设工程管理的概念 21
1.4 建设工程管理的行业特点与参与主体 23
1.4.1 建设工程管理行业特点 23
1.4.2 建设工程管理的参与主体 26
1.5 建设工程项目的生命周期和建设程序 27
1.5.1 建设工程项目的生命周期 27
1.5.2 建设工程项目的建设程序 28
1.6 建筑业的建设工程管理 31
1.6.1 建筑业概述 31
1.6.2 建筑业的建设工程管理 36
2 建设工程管理的“四个平台”体系 39
2.1 建设工程管理“四个平台”体系概述 39
2.1.1 建设工程管理“四个平台”体系结构 39
2.1.2 构建建设工程管理“四个平台”体系的必要性 40
2.2 工程技术平台 43
2.2.1 工程基本结构 44
2.2.2 工程材料 49
2.2.3 工程施工 52
2.2.4 建设工程技术发展趋势 53
2.3 经济平台 55
2.3.1 工程项目的经济性 55
2.3.2 工程项目的适用性 56
2.4 管理平台 57
2.4.1 计划职能 57
2.4.2 协调职能 59
2.4.3 组织职能 60
2.4.4 控制职能 64
2.4.5 监督职能 64
2.5 法律平台 66
2.5.1 建设法律 67
2.5.2 建设行政法规 70
2.5.3 建设部门规章 71
2.5.4 地方性建设法规 72
2.5.5 地方性建设规章 72
2.5.6 建筑工程新法律法规和部门规章 73
2.6 建设工程管理“四个平台”体系的相互融合关系 83
2.6.1 技术与经济的关系 84
2.6.2 技术与管理的关系 85
2.6.3 经济与管理的关系 88
2.6.4 技术、经济、管理与法律的关系 90
2.7 本章小结 93
3 工程管理专业教学体系 95
3.1 工程管理专业发展沿革 95
3.1.1 国外工程管理专业发展沿革 95
3.1.2 我国工程管理专业发展沿革 98
3.1.3 工程管理学科特点 102
3.1.4 工程管理专业学科设置 103
3.1.5 工程管理专业教学指导与评估委员会 105
3.2 工程管理专业培养目标与专业方向 109
3.2.1 工程管理专业培养目标 109
3.2.2 工程管理专业培养基本要求以及毕业去向 110
3.2.3 工程管理专业方向 111
3.3 工程管理专业课程体系与教学安排 112
3.3.1 工程管理专业课程体系 112
3.3.2 工程管理专业教学进程安排 115
3.3.3 工程管理专业实践教学环节 115
3.3.4 工程管理专业教学体系创新 118
3.4 工程管理专业课程设置与主要课程简介 119
3.4.1 技术类课程 119
3.4.2 管理类课程 129
3.4.3 经济类课程 133
3.4.4 法律类课程 136
3.4.5 工程管理专业课程体系的新思考 138
3.5 工程管理学习方法建议 139
3.5.1 认真学好基础课程 140
3.5.2 注重知识融会贯通 145
3.5.3 强化实践技能培养 148
3.5.4 工程管理教学改革 150
4 建设工程管理执业资格认证制度与择业导向 153
4.1 建设工程管理执业资格认证制度 153
4.1.1 建立执业资格认证制度的必要性 153
4.1.2 建设工程管理执业资格认证制度的作用 154
4.1.3 国外工程管理执业资格制度 154
4.1.4 国内工程管理执业资格制度 160
4.1.5 当前我国工程管理执业资格制度存在的问题及建议 167
4.2 建设工程管理行业人才需求 168
4.2.1 我国工程管理人才需求状况与分析 169
4.2.2 建设工程管理人才综合素质要求 170
4.3 工程管理行业择业导向 173
4.3.1 施工单位相关职位 173
4.3.2 监理单位相关职位 177
4.3.3 房地产开发企业相关职位 178
4.3.4 工程咨询机构相关职位 180
4.4 建设工程管理行业就业案例分析 182
4.4.1 重庆大学工程管理专业就业趋势：2008—2011 182
4.4.2 重庆大学工程管理专业就业去向 183
5 建设工程管理发展展望 186
5.1 建设工程项目管理的发展展望 186
5.1.1 我国项目管理发展的现状及存在的问题 186
5.1.2 项目管理的主要发展趋势 187
5.1.3 建设工程管理的新理念与新方法 188
5.2 建设工程项目集成管理 195
5.2.1 建设工程项目集成管理概念及实施集成化管理的必要性 195
5.2.2 工程项目集成化管理体系 195
5.2.3 工程项目集成化管理的实施 196
5.2.4 项目集成管理的主要技术和方法 197
5.3 重大工程项目管理 199
5.3.1 重大工程项目的特征要素 199
5.3.2 传统重大工程项目管理方式存在的弊端 200
5.3.3 革除传统重大工程项目管理方式的弊端之对策 201
5.4 绿色工程项目管理 203
5.4.1 绿色工程项目管理的概念 203
5.4.2 实现绿色工程项目管理的意义 204
5.4.3 绿色工程项目管理与传统工程项目管理的区别 204
5.4.4 有效实施绿色工程项目管理的途径 205
5.5 建设工程项目应急管理 206
5.5.1 项目应急管理的概念 207
5.5.2 项目应急管理动态过程分析 207
5.5.3 项目应急管理系统的建立 208
5.6 建设工程管理的信息化和虚拟化 210
5.6.1 工程管理的信息化 210
5.6.2 工程管理的虚拟化 212
参考文献 217