第一章 战略决策研究的背景与问题的提出 1
第一节 研究背景与意义 1
第二节 理论背景与问题的提出 5
一、战略决策过程的研究概况 5
二、战略决策制定过程的研究视角与主要观点 6
三、战略决策制定过程研究的不足 9
四、国内相关研究概况 11
五、研究问题的提出 13
第三节 研究内容与方法 13
一、研究内容 13
二、论文结构 15
第二章 战略决策研究综述 17
第一节 企业战略决策的概念与特征 17
一、企业战略决策的定义 17
二、战略决策研究的主要分支 18
三、战略决策制定的含义与内容 19
四、战略决策团队的概念及在管理情境中的具体含义 20
第二节 战略决策制定研究评述 21
一、战略决策制定研究的分类评述 21
二、战略决策过程的主导模式 23
三、Mintzberg的战略决策理论与十大战略学派 28
四、战略决策制定研究的总结评述 30
第三节 理性决策过程与程序理性 31
一、理性决策理论简述 31
二、程序理性与信息处理过程 34
第四节 企业战略决策质量的影响因素 35
一、战略决策制定的概念 35
二、战略决策制定与决策质量 36
三、决策者、决策情境与战略决策 37
四、决策情境因素与战略决策质量 38
第五节 战略选择观点与高管团队研究 39
一、战略选择观点 39
二、高管团队特征与决策制定 40
三、团队过程研究的相关模型 42
第六节 战略决策团队与决策质量的研究范式评述 43
一、已有研究范式评述 43
二、已有研究的不足之处 52
第三章 战略决策团队影响决策质量的研究假设 55
第一节 研究思路与框架 55
第二节 战略决策团队特征与战略决策质量 57
一、决策团队的背景特征与决策质量 58
二、决策团队的心理特征与决策质量 60
三、决策团队的背景特征、心理特征与决策质量 63
第三节 战略决策过程与决策质量 65
一、程序理性、团队沟通与决策过程 65
二、决策团队的程序理性与决策质量 67
三、决策过程中的团队沟通与决策质量 70
第四节 决策团队影响决策质量：决策过程的中介作用 72
一、程序理性的中介作用 74
二、团队沟通的中介作用 76
三、战略决策过程中的程序理性与团队沟通 79
第五节 控制变量的选取与研究假设总结 80
一、控制变量的选取 80
二、研究假设总结 81
第四章 研究过程与研究变量 83
第一节 调研设计 83
一、问卷设计 83
二、研究变量的测量 84
第二节 样本情况 86
一、问卷发放与回收情况 86
二、样本基本信息统计 87
第三节 问卷测量条目分析方法 90
第四节 问卷的信度与效度分析方法 91
一、信度分析 91
二、效度分析 92
第五节 研究模型中各变量间关系的分析方法 93
一、相关分析与回归分析 93
二、中介效应分析 94
三、结构方程模型 94
第五章 战略决策团队影响决策质量的研究结果 97
第一节 量表的信度与效度分析 97
一、信度分析 97
二、效度分析 101
第二节 研究变量的描述性统计与相关分析 111
第三节 研究模型假设检验 112
一、战略决策团队特征与决策质量的回归分析 113
二、战略决策团队的程序理性与决策质量的回归分析 115
三、战略决策团队沟通与决策质量的关系分析 116
四、战略决策团队与决策质量：程序理性的中介作用 117
五、战略决策团队与决策质量：团队沟通的中介作用 126
六、战略决策团队的团队沟通、程序理性与决策质量 134
第四节 研究假设检验的结果总结 138
第五节 研究结果讨论与启示 139
一、战略决策的理性过程与沟通过程 139
二、对管理实践的启示 141
第六章 总结与展望 144
第一节 主要结论 144
第二节 创新之处 147
第三节 研究局限与未来研究方向 149
参考文献 151
附录 调查问卷 176
后记：从清华园到浦江两岸 180