上篇 战略思考 3
发现战略之美，寻找恋爱般的感觉 3
聊聊思维和战略思维 12
战略与政策研究的几种境界 19
谈谈“平衡计分卡”与“科学发展观”的相通之处 25
我们曾经离国际一流的“战略管理办公室”很近 31
中篇 战略实践 39
说说A公司海外“1+2”战略研究工作体系 39
为什么要构建一个像样的战略管理体系 54
A公司基于战略导向的海外关键绩效指标体系构建 69
A公司分级授权管理体系的构建与创新 78
一份独特的“年度战略执行回顾报告”是怎么炼成的 92
下篇 战略故事 105
从黑天鹅事件看国际格局的变化 105
全球能源战略规划人士“碰撞”的舞台：剑桥能源周年会 115
“石油·金钱·权力”再发威 146
关于石油企业打造国际化经营“合作升级版”的若干思考 151
建言石油央企“十三五”战略规划 165
如何理性看待海外油气勘探开发的风险与收益 172
充分发挥国际能源论坛作用，积极参与全球能源治理 183
一甲子，四任沙特石油部长笑做全球能源“江湖” 187
适度偏低的油价是对全球石油产业的拯救 198
“深水地平线”上的烈焰——《深海浩劫》 202
打造强大的后台支持系统是避免中铁建马里悲剧的关键 208
也谈柴静的《穹顶之下》 212
附录 半个世纪以来全球战略管理大师一览 218
后记 江湖夜雨十年灯，春风十里不如你 262