第一部分 吴亚琴社区工作三十六法 3
第一章 党建引领 3
一 “双引双服”法 4
二 “四心四感”法 10
三 党建网格法 17
四 “大党委”法 23
五 “头雁效应”法 28
六 千家走访法 35
专家点评 40
第二章 居民自治 41
一 四事商量法 41
二 四步议事法 48
三 家园自治法 53
四 “串糖葫芦”法 59
五 活私开公法 65
六 持久动员法 71
专家点评 77
第三章 服务善治 78
一 “9703”养老法 78
二 护苗育人法 84
三 创业帮扶法 91
四 千线一针法 94
五 万家数据法 98
六 五代六心法 103
专家点评 108
第四章 社会共治 109
一 多元协同法 109
二 志愿助力法 115
三 项目运营法 121
四 守望相助法 127
五 夹板协调法 131
六 逆差序法 136
专家点评 141
第五章 平安法治 142
一 维权直通法 142
二 矫正重塑法 149
三 “和面团”法 155
四 调面调影法 160
五 刚柔相济法 165
六 了断念想法 171
专家点评 177
第六章 文化德治 178
一 三风化俗法 178
二 公约共纪法 187
三 社群再造法 193
四 堂所教育法 200
五 晓义明理法 207
六 资德载业法 213
专家点评 219
第二部分 吴亚琴社区工作法学术研究 223
单位社区精英的“资本”构成及其运作研究——以C市H社区为例&田毅鹏 康雯嘉 223
一 单位社区精英的界定及其资本构成 223
二 单位社区精英的资本运作 228
三 分析与讨论 234
从“弃管小区”到“居民自治”——基于长春市长山花园社区治理实践的思考&麻宝斌 陈希聪 240
一 长山花园社区概况与治理实践 241
二 长山花园社区的治理成效与主要经验 244
三 实现社区自治的路径选择：基于长山经验的思考 248
“单位人”再组织化：城市社区重建的治理创新&芦恒 蔡重阳 253
一 老旧单位社区治理的诸多困境 254
二 衰败社区自救与“单位人”再组织化 257
三 “单位人”再组织化模式的社会治理功能 260
四 “单位人”再组织化模式的限度 261
五 老旧单位社区治理的路径选择 264
单位社区再组织中的社会动员机制研究——基于长春市C社区的个案考察&蔡重阳 266
一 绪论 266
二 文献考察及理论综述 268
三 社区结构类型及特殊性 271
四 资源、策略与嵌入性结构 273
五 认同形成与行动演变：社区回应和话语策略 278
六 结论与讨论 283
第三部分 时代楷模吴亚琴 291
吴亚琴小传 291
一 家世及青少年时代 291
二 三线工作经历 296
三 扎根社区，营造“花园” 298
四 担当奉献，服务居民 301
五 无私奉献，不忘初心 308
第四部分 吴亚琴先进事迹报告及媒体聚焦 313
一 “时代楷模”吴亚琴同志先进事迹报告 313
居民就是我亲人&吴亚琴 313
当之无愧的时代楷模&崔东亮 317
人生的领路人&周浩 321
咱老百姓的贴心人&李杰 323
把信念写在最基层&孙春艳 327
二 媒体聚焦 331
大伙儿有事都找她&刘文波 331
大伙儿生活在幸福里——记长春市宽城区长山花园社区党委书记吴亚琴&孟海鹰 334
“居民领袖”吴亚琴的圆梦历程&郑民 李永志 337
参考文献 343
附录 长春市宽城区社区制度建设 345
附录1 关于城市区域化党建工作的实施意见 345
附录2 宽城区关于进一步加强社区协商民主建设的实施方案 348
附录3 宽城区“红马甲”志愿服务实施方案 354
附录4 关于在向吴亚琴同志学习活动中开展“导师制”培训活动的方案 358
后记 360