《领导力》PDF下载

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  • 作  者:张婷婷编著
  • 出 版 社:长春:吉林文史出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787547252949
  • 页数:241 页
图书介绍:本书作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新,体现了作者研究的与时俱进。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。把价值观化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新,把分裂化为团结,把冒险化为收益;领导者要创造一种氛围,激发人们抓住挑战性的机会,取得非凡的成功。

第一章 其内金,其外玉,要管人,先做人 1

多才之士才储八斗,博学之儒学富五车 3

做那坛飘香十里的美酒 5

抓住第一印象,打造个人品牌 7

责人之心责己,恕己之心恕人 9

海纳百川,有容乃大 12

自古驱民在信诚,一言为重百金轻 14

急则有失,怒则无智 16

第二章 先思而后行,发挥正确决策的力量 19

决策是管理的心脏 21

“谈”出泡影,“闯”出市场 23

目标是引领企业准确前行的导航 25

决策生根发芽,需要当机立断 28

有效决策需要不同意见 31

用战略性的眼光,做全局性的规划 33

第三章 注重细节问题,打好企业根基 37

千人同心,则得千人之力 39

猜忌,吞噬团队的蛀虫 41

把矛盾与冲突消灭在萌芽中 45

好的制度,犹如企业的灵魂 47

精打细算,勤俭创业 50

合理掌控时间,跳出忙碌的陷阱 52

第四章 亦师亦友,做贴心导航 55

多一些鼓励,少一些批评 57

帮助士兵成为好将军 60

关爱也是一种生产力 62

填平与员工之间的心理鸿沟 66

感受他人目的,勾画共有愿景 69

尊重每一位员工的价值和贡献 70

亲疏有度 74

第五章 决策只是空中楼,开花结果得执行 79

最恰当的命令,才是最有效的 81

无形的企业文化,有形执行的有力保障 85

推动执行的大船,需要服从的风浪 89

细节成就完美 92

没有执行力就没有竞争力 95

坚持放权,扮演“监督”的配角 99

授权的收放自如,就像放风筝 102

喊破嗓子,不如甩开膀子 105

第六章 恩威并施巧变通,嘘寒问暖两相亲 107

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从 109

发挥威信的磁铁效应 111

失去信任,管理就如同无源之水 119

危机是检验领导能力的试金石 122

春天般温暖的脸,总让人舍不得离开 124

伤了面子的话,容易激起逆反心理的涟漪 128

冲锋在前,逃跑在后 130

第七章 妙语连珠面带笑,巧妙沟通赢人心 133

多躁者,必无沉潜之识 135

沟通不良往往来自“简问” 136

滑稽并不是幽默 139

欲抑先扬,批评之前先赞美 141

赞美的话,说七分,留三分 144

此时无声胜有声 145

找到心锁,是良好沟通的开端 147

巧言妙语,抚平下属心中的怨气 150

站在对方的立场,是最有力的说服 153

第八章 删繁就简三秋树,领导标新二月花 157

创新摧毁旧世界,却也开辟出新世界 159

准确把握市场命脉,该出手时就出手 162

突破阻碍创新的固有模式 165

顾客是否愿意花钱,是对创新质量的考验 167

“没有问题”,可能就是最大的问题 169

没有规矩,也可以成方圆 173

在细节中发现创新的种子 176

第九章 激励方法不可少,提高热情最有效 179

对员工的激励,始于清晰的职责 181

激励,有物质的,也要有精神的 184

特殊的激励,给特殊的你 189

奖励赶早不赶晚 191

让恰当的激励推动任务的完成 195

奖要奖得心花怒放,罚要罚得胆战心惊 198

分享的时候,是回报更容易上升的时候 201

竞赛机制,一举多得 205

赞美是无需成本的激励武器 208

赏当其劳,罚当其罪 210

第十章 不拘一格选人才,排除干扰用人才 213

中庸之人如水,至柔却能穿石 215

分一些鼓励和表扬,给败军之将 216

偏才的凝聚,造就全才的巨人 218

一个团队无需两个领导 221

清除团队里拍马屁的“蛀虫” 223

仔细聆听那个不同的声音 226

宁用愚人,不用小人 228

疑人不用,用人不疑 231

铲除嫉妒的毒瘤,善用强过自己的人 234

人尽其才,才尽其用 237