第1章 产品经理的核心素养 1
第1件事 产品经理工作的8个核心步骤 2
第2件事 培养独立思考能力，对“产品低智商”说不 6
第3件事 创立独特的产品哲学 11
第4件事 产品经理必须“入戏”，与用户交朋友 13
第5件事 做一个有taste的产品人 16
第6件事 洞悉出题者背后的动机 19
第2章 深刻认知产品 23
第7件事 产品的5个要素 24
第8件事 3步打造产品的独特气质 28
第9件事 产品定位要解决的6个问题 32
第10件事 向优秀产品学习的学问 35
第3章 产品战略与规划 39
第11件事 产品战略规划十步法 40
第12件事 战略规划常用的9种工具 45
第13件事 用户和市场需求分析的方法 59
第14件事 分析竞争对手的方法 65
第15件事 远离模糊的战略方向和产品定位 72
第16件事 愿景和目标要接地气 76
第17件事 成功要素分析 80
第18件事 实现目标需要谋略和智慧 84
第19件事 财务分析 87
第20件事 风险分析 92
第21件事 资源支持离不开RACI表 96
第22件事 产品规划和运营规划 98
第4章 精益方法与产品开发 103
第23件事 评估产品或项目是否靠谱的7个标准 104
第24件事 精益创业要知道的3个方面 112
第25件事 创建精益创业画布的9个格 118
第26件事 精益创业的3个访谈 126
第5章 需求分析与管理 135
第27件事 产品哲学中必须关注的9大人性 137
第28件事 挖掘用户真实需求的6大撒手锏 142
第29件事 评估需求的8种方法 148
第30件事 定义需求优先级的4种方法 154
第31件事 管理需求 163
第32件事 用户研究之社会流动性分析 168
第33件事 常见的5个用户心理 172
第34件事 常用的5个需求工具 175
第35件事 需求案例实践 181
第6章 用户体验设计 185
第36件事 产品的8种典型气质 186
第37件事 极简设计的3个方面 193
第38件事 心理设计的6种方法 196
第39件事 破解选择悖论的4种方法 201
第40件事 生活是实用设计最好的灵感来源 203
第41件事 创新设计的4种方法 207
第42件事 移动App设计的11大法则 211
第43件事 视觉设计的6个基本功 222
第7章 产品运营 231
第44件事 用户运营的5个关键环节 232
第45件事 内容运营的5个关键环节 241
第46件事 运营策略优化 245
第47件事 幂律法则在产品运营中的应用 248
第48件事 5步评估改版后的效果 252
第49件事 评估推广渠道质量的3种方法 255
第50件事 数字预测的2种方法 258
第51件事 3步分析用户价值 264
第52件事 2步分析内容价值 268
第53件事 数据监控的4种方法 270
第54件事 引爆流行的3个条件 275
第55件事 产品疯传的7个基本原则 276
第56件事 排行榜通用算法4步 281
第57件事 用户增长模型和运营成本预估 283
第58件事 借势文案创作实例 286
第59件事 运营驱动产品调优案例 290
第60件事 关于产品运营的10个故事 292
参考文献 300