访谈录 关注后商业社会 1
第一部分 经济 15
第1章 触手可及的未来 15
第2章 经济学的缺陷 25
第3章 跨国经济 31
第4章 从国际贸易到国际投资 37
第5章 美国出口额剧增的背后 42
第6章 低工资：不再是竞争利器 46
第7章 20世纪90年代欧洲的生存之道 51
第8章 美日贸易需要反思 56
第9章 日本战后的强大竞争武器 60
第10章 对日本及日本人的误解 65
第11章 拯救拉美，拯救美国 71
第12章 墨西哥的杰作 76
第二部分 人 85
第13章 生产率的新挑战 85
第14章 企业领袖的神秘色彩 102
第15章 领导艺术：少说多做 106
第16章 人员、工作与城市的未来 110
第17章 蓝领工人的地位下降 115
第18章 工作规则与职位说明的终结 121
第19章 把官员变成经理 126
第三部分 管理 133
第20章 未来的管理者：主要趋势 133
第21章 管理上司的艺术 140
第22章 困扰美国汽车业的真凶 145
第23章 日本企业的新战略 152
第24章 走动式管理：走出公司 159
第25章 企业文化：绝非鸡肋 165
第26章 不断降低成本：长期策略 171
第27章 非营利组织带给企业界的启示 176
第28章 非营利组织治理：成功教程 188
第29章 非营利组织的深远革命 197
第四部分 组织 205
第30章 公司治理 205
第31章 营销四课 221
第32章 未来公司：从“着装”看企业成功 226
第33章 企业绩效的五大指标 232
第34章 研发：最好由商业驱动 237
第35章 卖掉收发室：20世纪90年代的外包 243
第36章 有效研发的10条规则 247
第37章 企业联盟的发展趋势 253
第38章 资本主义危机：谁来负责 258
第39章 新的生产理论 265
后记 20世纪90年代和更远的未来 282