模块一创新与创新思维设计 3
项目一创新及创新能力 3
任务一探索创新是什么 4
一、创新概念的产生与发展 5
二、创新的内容 7
三、创新的来源 8
四、创新的类型 11
五、创新的原则 14
六、创新的原理 15
七、创新的过程 17
任务二创新能力是什么 19
一、创新能力的概念与内涵 20
二、创新能力的来源与特征 21
三、创新能力形成的原理 23
四、创新能力的培养 24
五、创新者的基本素养 25
任务三培养创新能力的方法 26
一、创新方法概述 27
二、创新能力的提升方法 28
项目二创新思维及创新设计思维 42
任务一探索创新思维是什么 43
一、思维的定义 44
二、创新思维的概念与内涵 44
三、创新思维的特征 45
四、创新思维的方式 46
任务二创新设计思维 48
一、创新设计思维的概念与内涵 49
二、创新设计思维的基本理论 49
三、创新设计思维的步骤 50
任务三培养创新设计思维的方法 51
一、创新思维障碍 51
二、创新意识的培养 53
三、创新设计思维方法 54
模块二创新思维设计与创新能力训练 61
项目一探索虚拟商业社会环境训练平台 61
任务一了解虚拟商业社会环境 63
一、虚拟商业社会环境概念 64
二、虚拟商业社会环境结构 64
三、虚拟商业社会环境跨专业实训的特点 64
四、创新思维设计与创新能力训练实训案例介绍 65
任务二了解岗位职责 66
一、制造企业岗位职责 67
二、商贸企业岗位职责 73
三、社会资源 78
项目二组建团队 81
任务一CEO竞选演讲 82
一、任务描述 83
二、任务要求 83
任务二现场招聘组建团队 84
一、任务描述 85
二、任务要求 86
任务三组织内部会议 86
一、如何组织会议 86
二、任务描述 87
三、任务要求 87
任务四公司注册 88
一、公司注册流程 88
二、任务描述 97
项目三期初建账 101
任务一读懂期初数据 102
一、读懂企管部期初数据 103
二、读懂人力资源部期初数据 111
三、读懂营销部期初数据 124
四、读懂生产部期初数据 128
五、读懂采购部期初数据 136
六、仓管员读懂仓储部期初数据 148
七、读懂财务部期初数据 151
任务二期初建账 155
一、供应商建账 156
二、客户企业建账 156
三、制造企业建账 156
任务三编制预算计划 164
一、供应商预算 166
二、客户预算 166
三、制造企业预算 166
项目四企业日常经营业务处理 170
任务一处理人力资源部门日常经营业务 171
一、编制各部门人力资源预算 171
二、招聘生产工人 171
三、查询工人信息 172
四、社会保险增员申请 172
五、解聘工人 172
六、签订劳动合同 172
七、考勤汇总查询 173
八、薪酬核算 173
九、薪酬发放 174
十、五险一金计算 174
十一、五险一金财务记账 175
十二、住房公积金汇缴 175
任务二处理行政管理部门日常经营业务 175
一、签订厂房、仓库租赁合同 176
二、支付厂房、仓库租金 176
三、支付行政罚款 177
四、投诉其他组织 177
任务三处理生产计划部门日常经营业务 177
一、购买产品许可 180
二、编制设备需求计划 181
三、购买设备 181
四、支付设备购买款 181
五、设备验收建卡入账 182
六、出售设备 182
七、支付设备维护 182
八、支付设备回购款 182
九、支付贷款利息 183
任务四处理财务部门日常经营业务 183
一、培训费用报销 183
二、购买办公用品 183
三、支付水电费 184
四、提取现金 184
五、解存款项行 184
六、购买支票 184
七、购买增值税发票 185
八、增值税计算 185
九、增值税申报 185
十、各营运部门借款 186
十一、现金盘点 186
十二、库存盘点 186
十三、计提折旧 187
十四、结转销售成本 187
十五、期末结账 187
十六、编制报表 188
十七、会计资料整理 188
项目五制造企业核心经营业务处理 190
任务一处理制造企业供应环节经营业务 191
一、处理制造企业供应环节经济业务 192
二、处理供应商经济业务 194
任务二处理制造企业生产环节经营业务 196
一、机加车间生产派工 197
二、生产领料、车架开工 197
三、组装车间生产派工 198
四、生产领料、产品组装 198
五、计提折旧 199
六、支付水电费 199
七、考勤汇总查询 199
八、薪酬核算 199
九、五险一金计算 200
十、五险一金财务记账 200
十一、住房公积金汇缴 201
十二、办公费报销 201
十三、制造费用分配 202
十四、车架成本核算 202
十五、车架完工入库 202
十六、童车成本核算 203
十七、整车完工入库 203
任务三处理制造企业销售环节经营业务 204
一、处理制造企业销售环节经济业务 205
二、处理客户经济业务 208
项目六企业运营绩效评价 212
任务一杜邦财务分析 214
一、杜邦分析内容 215
二、杜邦分析体系指标结构关系分析 216
三、杜邦分析法的局限性 221
任务二平衡记分卡绩效考核 222
一、平衡记分卡 223
二、平衡记分卡的特点 225
项目七实训总结 228
任务一企业文化建设 229
一、企业文化 230
二、组织内部会议 233
三、讨论制定企业文化 233
任务二制作PPT或微视频 233
一、制作本企业的宣传PPT或微视频 233
二、宣讲企业文化与经营成果 233
附录 创新能力拓展游戏项目 234
参考文献 241