第1章 创业导论 1
1.1 创业的本质与价值 3
1.2 创业主体过程 4
1.3 创业能力体系 5
1.4 创业能力体系的优化 8
1.5 创业关键步骤 13
第2章 创业团队组建与发展 33
2.1 创业团队的进化原理 37
2.2 紧密协同团队组建 38
2.3 创业核心团队组建 49
2.4 创业完备职能团队组建 57
第3章 创业团队心理能量培育 73
3.1 勤奋程度 75
3.2 奉献意愿 77
3.3 意志力 79
3.4 非兴趣专注 81
3.5 责难承受力 86
第4章 创业团队语言能力与人格魅力培育 91
4.1 语言能力 93
4.2 人格魅力 99
第5章 创业团队执行能力与领导能力培育 133
5.1 执行能力 135
5.2 领导能力 155
第6章 企业与商业精要知识 175
6.1 社会商业体系简析 179
6.2 企业的概念与结构 181
6.3 企业的功能系统 183
6.4 企业的运营原理 192
6.5 企业的发展阶段 198
第7章 企业职务能力培育 205
7.1 产品研发职务能力 210
7.2 生产服务职务能力 222
7.3 市场营销职务能力 232
7.4 人力资源职务能力 259
7.5 资本财务职务能力 274
7.6 综合行政职务能力 278
第8章 基于三度交集法则的创业领域选择 287
8.1 三度交集法则概述 288
8.2 选择三度交集领域的基本方法和步骤 289
第9章 目标创业领域深度研究 297
9.1 目标领域专项知识学习 298
9.2 目标行业关键信息分析 302
9.3 目标行业典型企业调研 308
第10章 商业模式设计 317
10.1 商业模式的概念与内涵 318
10.2 商业模式的构建原理 319
10.3 典型商业模式解析 332
10.4 商业模式的设计步骤 353
10.5 商业模式的调整与优化 358
第11章 样本市场深度测试 363
11.1 第一阶段样本市场测试 367
11.2 第二阶段样本市场测试 370
11.3 第三阶段样本市场测试 372
第12章 创业项目职能强化 377
12.1 客户开发职能强化 380
12.2 促销策划职能强化 387
12.3 客户服务职能强化 396
12.4 商务公关职能强化 403
12.5 品牌推广职能强化 408
第13章 商业计划书制作 417
13.1 商业计划书的特点 419
13.2 创业项目执行概要 421
13.3 创业项目战略构想 422
13.4 创业项目产品与服务 427
13.5 创业项目市场与竞争 428
13.6 创业项目营销计划 434
13.7 创业项目组织计划 439
13.8 创业项目财务计划 440
13.9 创业项目融资计划 443
第14章 创业大赛 449
14.1 创业大赛的不同类别 451
14.2 创业大赛的项目选择 455
14.3 创业大赛的团队组建 457
14.4 创业大赛的参赛准备 458
第15章 创业项目融资 465
15.1 融资需求分析 467
15.2 融资渠道规划 469
15.3 融资材料准备 473
15.4 融资阐述与答辩演练 475
15.5 投资人联络与沟通 479
15.6 融资跟进策略 482
第16章 高校科技成果创业转化 485
16.1 科技成果转化平台建设 489
16.2 科技成果的项目定位与来源 492
16.3 科技成果的初步商业化研究 494
16.4 基于科技成果转化的团队组建 496
参考文献 503