引论 1
神秘的概念 1
愿景这个东西 3
环境敏感 5
短期主义 7
高瞻远瞩的语言 8
斗争 9
第一部分 愿景内容 13
第1章 基本原理 13
你的个人愿景 13
愿景101 15
变革型领导 19
“六次通过阿尔普迪埃”活动 21
核心部分 24
喻理、喻情和喻德 25
黑暗的一面 27
第2章 开发你的想象力 30
焕然一新的饭店 30
生活在当下的N.N 32
未来的意象 33
《爱丽丝梦游仙境》 34
图表、假设与架构 36
双面朋友 38
永恒的真相 39
大幻觉 41
认知失调 44
神经网络 46
突破架构 47
真有趣 48
水平思考 49
谷歌会怎么做 50
蓝色海洋 51
第二部分 愿景练习 55
第3章 开发你的愿景能力 55
愿景之鞋 55
学习，而非天生 57
集装箱的诞生 58
发展架构 60
及早发现 61
串连要点 63
2×2 64
跟随者 66
潮流跳跃者 67
历史学者或愤世嫉俗者 68
愿景型领导者 70
深化架构 71
自恋歧义 75
第4章 及早发现 79
减少考虑不周的事情 79
信号与噪声 80
汽车相撞理论 81
市场转变 83
会议室里的玩具 85
启动效应现象 86
未来启动效应 86
未来事实 88
更多表现 90
四个黄金法则 92
思想的给养 96
没有交通标志 97
理论联系实际 98
激发创造力 100
第5章 串连要点 100
2005年6月12日 102
比利时故事 105
黑天鹅？ 107
视野狭隘 109
非理性法则 111
架构盲区 112
过分自信 114
神秘的大师 116
创造未来的记忆 118
壳牌的觉醒 124
富通集团的陨落 127
群体思维 128
那又怎样？ 131
才华横溢还是愚不可及？ 132
负责任、有远见的领导才能 135
第三部分 预见自我 141
第6章 你的愿景 141
关于如何成为有远见的领导者 141
自我！ 142
乌松的杰作 143
从埃菲尔铁塔跳下 147
热情和真实 149
发现模式 150
柯维、故事和珍珠 152
与现实斡旋 157
达能生态系统 159
第7章 有意识的行为 164
太阳能公路 164
专念还是思维惰性 166
愚蠢的一致原则 168
专念，带上两个 171
好奇 174
有力度的问题 176
谈话惊喜 179
进入实践 181
为实践重新划定范畴 182
新信息练习 183
多角度思考训练 185
第四部分 愿景沟通 190
第8章 激励跟随者 190
保健因素 190
葛底斯堡演说 193
语言的力量 195
驮马动词 197
损失的概念 200
一幅图画胜过千言万语 202
值得纪念的隐喻 203
可执行的类比 205
让我来给你讲个故事 207
有灵魂的数据 209
乔布斯和波许 212
愿景清单 213
附录策略性调查问卷 218
通用问题 218
顾客和市场 218
国际化 219
产业结构和竞争 219
创新 220
总结 220
致谢 221
注释 223