第一章 绪论 1
第一节 企业全球化经营的背景 3
第二节 企业全球化活动的特征 8
第三节 国际贸易理论与成本优势 12
第四节 对外直接投资的理论基础 17
第五节 全球价值链的理论框架 39
第六节 中国的选择 43
第二章 企业全球化经营战略 47
第一节 全球化经营的驱动因素 48
第二节 经营战略的制定与选择 51
第三节 企业全球化经营的组织战略 56
第三章 企业全球化经营模式 69
第一节 企业全球化经营模式选择的影响因素 70
第二节 全球化经营模式的比较分析 77
第四章 企业全球化经营模式一：国际贸易 87
第一节 目标市场的选择 88
第二节 出口渠道的选择 96
第三节 出口管理 101
第五章 企业全球化经营模式二：国际合作 109
第一节 国际经营合作基本形式 110
第二节 许可证贸易 116
第三节 国际合作生产与国际合作开发 123
第六章 企业全球化经营模式三：对外直接投资 133
第一节 对外直接投资的一般概念 134
第二节 对外直接投资可行性分析 141
第三节 独资与合资 148
第七章 全球化企业的技术转移管理 161
第一节 国际技术转移的基本概念 162
第二节 全球化企业的技术转移策略 166
第三节 技术引进与技术选择 170
第八章 全球化企业的组织管理 177
第一节 全球化企业的法定组织形式 179
第二节 全球化企业的组织结构设计 181
第九章 全球化企业的跨文化管理 191
第一节 文化及管理 193
第二节 国家文化差异的衡量 194
第三节 跨文化管理理论 197
第十章 全球化企业的财务管理 203
第一节 全球化企业财务管理体系 205
第二节 全球化企业营运资本管理 207
第三节 外汇风险管理 225
第十一章 全球化企业营销管理 237
第一节 全球化企业产品策略 239
第二节 全球化企业定价策略 242
第三节 全球化企业分销策略 247
第四节 全球化企业促销策略 249
第十二章 全球化企业人力资源管理 255
第一节 全球化企业人力资源管理概述 257
第二节 全球化企业管理人员的选择与开发 259
第三节 全球化企业的劳动管理 266
第四节 全球化企业内的跨文化人员管理 273
参考文献 277