第一章 中国企业“走出去”总体概况 1
第一节 中国企业“走出去”的背景 1
一、中国企业“走出去”的政治环境 2
二、中国企业“走出去”的经济环境 2
第二节 中国企业“走出去”的不同阶段 6
一、“走出去”的形成过程 6
二、新形势下的中国企业“走出去” 11
三、中国企业“走出去”的未来趋势 14
第三节 中国企业“走出去”的影响因素与融资情况 16
一、影响因素 16
二、融资情况 17
第四节 中国企业“走出去”的现状 18
一、按投资流量中国对外直接投资的现状 19
二、按投资存量中国对外直接投资的现状 21
三、按行业中国对外直接投资的现状 24
四、按中国企业的性质对外投资现状 27
第五节 中国企业“走出去”的未来展望 28
一、中国企业“走出去”的机遇 28
二、风险与挑战犹在 30
三、中国对外投资愿望强烈 31
第二章 欧美国家的中国企业现状、运营模式与财务绩效 33
第一节 国际投资环境概述 33
一、国际投资环境的定义 33
二、国际投资环境的分类 33
三、国际投资环境的构成要素 35
第二节 欧美国家投资环境分析 40
一、自然资源环境 42
二、经济环境 42
三、政治环境 43
四、社会环境 44
五、技术环境 44
第三节 欧美国家中国企业“走出去”投资现状 45
一、中国在欧美国家的投资现状 45
二、欧美国家的中国上市企业现状 51
第四节 企业运营模式 59
一、组织方式 59
二、管理结构 60
第五节 企业的财务绩效 60
一、盈利能力分析 61
二、经营能力 62
三、发展能力 63
第六节 典型成功企业的要素分析 64
一、公司介绍 64
二、华为的国际化发展历程 65
三、华为欧美分公司成功因素分析 67
第三章 日、韩国家的中国企业现状、运营模式与财务绩效 69
第一节 投资环境分析 69
一、日本 71
二、韩国 74
第二节 日、韩国家中国企业“走出去”投资现状 77
第三节 日、韩中资企业类型、运营模式与主要业务 85
第四节 日、韩中资企业成功案例与成功要素 87
一、日、韩中资企业成功案例 87
二、日、韩中资企业成功建议 89
三、日、韩中资企业成功要素 93
第五节 中国企业对日、韩直接投资的企业财务绩效——以苏宁云商为例 95
一、苏宁简介 95
二、财务绩效分析 96
第四章 俄罗斯与中亚国家的中国企业现状、运营模式与财务绩效 100
第一节 投资环境分析 100
一、政治环境 100
二、经济环境 105
三、社会文化环境 117
四、金融环境 118
第二节 中国企业在俄罗斯和中亚国家的投资状况 120
第三节 中国企业在俄罗斯与中亚国家投资的类型、特点与主要业务 128
一、中国企业在俄罗斯和中亚国家的代表性企业 128
二、中国与俄罗斯和中亚国家的互贸领域 130
第四节 中国企业在俄罗斯和中亚投资成功案例与成功因素 131
一、中国石油化工股份有限公司在俄罗斯的发展 131
二、中国投资有限责任公司在中亚的发展 132
三、中国长江电力股份有限公司在俄罗斯的发展 133
四、成功因素 134
第五节 中国企业的财务绩效 135
一、中国高铁概况 135
二、中国中车概况 135
三、中国中车（股票代码：601766）绩效分析 137
第五章 南亚国家的中国企业现状、运营模式与财务绩效 140
第一节 投资环境分析 140
一、南亚地区的国家基本情况及相关指标介绍 140
二、政治环境简介 141
三、经济环境简介 144
四、社会文化 145
五、法律 145
六、金融市场 146
第二节 南亚国家的投资环境分析 146
一、印度 146
二、巴基斯坦 155
三、尼泊尔 160
四、斯里兰卡 161
五、马尔代夫 162
六、孟加拉人民共和国 163
七、阿富汗 164
八、不丹 165
第三节 在南亚投资的中国企业类型、特点与主要业务 165
一、企业性质 165
二、涉及行业 166
三、主要产品 166
第四节 企业运营模式 169
一、海尔集团 169
二、武钢集团 171
第五节 企业的财务绩效 173
一、海尔集团（股票代码：600690） 173
二、武钢集团（股票代码：600005） 175
第六节 成功企业的要素分析 177
一、及时准确了解当地的投资环境，包括政治、经济、社会文化、法律以及金融环境 177
二、做到多角度的本土化策略 177
三、充足的资金和后勤支持 178
四、设置避税港公司 178
第六章 阿拉伯国家的中国企业现状、运营模式与财务绩效 179
第一节 投资环境分析 179
一、政治环境 180
二、经济环境 183
三、文化环境 185
四、法律和政策风险 186
第二节 阿拉伯国家的中国企业类型、特点与主要业务 188
一、中阿贸易合作 188
二、投资企业类型与规模分析 192
第三节 企业运营模式 196
一、企业组织方式 196
二、企业管理方式 197
三、供应链管理模式 197
第四节 企业财务绩效分析 199
一、企业财务绩效 199
二、华为在阿拉伯国家的实践 200
第五节 企业成功要素分析 202
一、企业的跨国经营必将面临东道国的制度和文化约束 202
二、实施本土化战略 202
三、提高产品质量和技术水平，以获得核心竞争力 203